在当下,由于传统供应链存在链长、串联、多节点这些特点,链长导致响应速度慢、串联容易导致供应链中断、多节点则容易造成信息不对称等问题,正是这些问题为行业带来了一定风险,有风险便有改进的空间,因而催生了数字化供应链。
数字化供应链是基于大数据、物联网、人工智能等关键技术,构建以客户为中心,与需求为驱动,动态、协同、可预测、可持续发展的网状供应链体系。
后疫情时代的数字化发展,企业对数字化的需求到了迫切的程度。疫情给人类带来了巨大的灾难,但其对行业发展而言,又起到了推波助澜的作用。在这样的时代浪潮的敦促下,企业数字化转型亟待进行。在数字化转型的过程中,便捷、灵活的SaaS产品更加受到企业青睐。
由此,SaaS行业迎来了发展的新机遇。
在互联网发展的上半场,中国企业级SaaS市场规模小,行业影响力有限。根据相关研究数据显示,中国企业级SaaS市场在2013-2015年之前总规模不到100亿元,甚至直到2015年整个市场规模才勉强达到99亿元,整个行业的影响力非常有限。进入互联网发展的下半场后,国内企业级SaaS市场平均增速超过40%,行业规模迅速扩大,几年内接近1000亿。
瓴犀供应链SaaS云系统服务方案依托于创造客户价值为核心,为企业构建供应商、客户、第三方物流、服务商等高效协同及资源共享的高价值供应链生态体系。通过供应链服务平台线上标准化,平台化及智能化供应链服务,实现价值链的有效传输,打造企业与合作伙伴的共赢商链。
供应链协同管理平台可以建设企业与客户之间沟通和管理业务需求的供应链信息协同系统,快速完善制造企业数字化供应链,建立透明化、高效化、数字化的协同流程。供应链协同管理平台加快供应商的线上化销售与企业线上化采购发展,加强供应商管理,促进产业协同,一体化服务的深度融合,增强产业链协同能力。
通过数字化供应链系统建立供应商门户管理平台,供应商可通过供应链系统平台自主进行注册申请,维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。
供应链平台系统管理对信息进行统一整合,通过对重点流程进行管控,实时掌控供应商动态,提高供应商的管理效率,供应链系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。
通过数字化供应链系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理,供应链管理平台促进企业匹配最适合的供应商,供应链平台增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。
在供应商选择过程中,供应商评价也是关键的一个环节。SCM供应链管理平台实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联,通过SCM供应链系统对供应商在线进行科学的评价和控制,寻找供应商的优缺点。
供应链协同管理平台不仅能实现对供应商的可控、可管、可查,为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑,而且有效优化采购流程,企业根据供应链平台在线评分能快速找到最佳供应商,提高采购运作效率。
通过数字化供应链协同平台灵活搭建供应商评估体系,对列入供应链平台信息库的供应商,定期组织合格供应商的选择评审工作,就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价,做好成本、质量控制,对于不合格的供应商,企业可通过供应链系统平台给予警告、责令改进,实现优胜劣汰。
SaaS软件本地化的替代越来越成为一种趋势。瓴犀供应链SaaS云系统可助力企业完善供应链体系,从源头质量把控开始,实现与供应商的采购全周期的在线合作,帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明,提速企业供应链平台数字化转型升级。
本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创
作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)
【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商,提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SCM系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理,打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。