传统日化如何实现供应链数字化转型？供应链SaaS平台为企业转型“加速度”

自2020年疫情爆发，整个行业大环境对于国内各企业，都产生了不同程度的影响。相比之下，日化行业在疫情之后，供应链模式不断升级，日化行业的起步，伴随十年前电商模式的品类单一，使其缓慢的稳步发展，演变到如今，依托新业态高速发展红利，在各种渠道和维度中都有其的参与，行业呈现出高速增长、渠道多元化发展的态势。

日化产业链包含了从原材料到产品，并最终到消费市场的全过程，涉及面广、产品种类众多。在渠道多元化、产业互联能力升级等趋势的推动下，日化产业链发展趋向上下游协同，传统产业商流、信息流、物流、资金流融合贯通，以数字资产为基础的全产业链数字化服务呼之欲出，日化供应链亟待数字化转型。

为了帮助客户实现供应链数字化转型，更高效地解决日化供应链流通中的各种问题，瓴犀自主开发了SaaS供应链管理系统，旨在帮助客户控制日化流通的全过程，实现成本降低和效率提高，提高库存周转率和物流供应链效率。了解日化行业供应链管理的痛点，供应链系统从客户物流的核心场景出发，涵盖“订单管理、仓储管理、运输配送管理、结算管理”等场景。

供应链SaaS平台基于SaaS交付模式，通过采用最新的云原生架构理念架构方案，融入大数据分析、云计算等创新技术，为日化企业提供数字化供应链管理解决方案，搭建属于企业自身的商业SCM供应链平台，实现供应链系统的商业数字化升级。

供应链SaaS平台实现智能管控优势

1、高效性

供应链系统搭建的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，使智能供应链平台总成本降至最低。供应链管理的重点并非简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而是通过采用SCM供应链管理系统来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，保证整个系统处于最流畅的运作中，高效便捷。

2、整体性

供应链SaaS平台是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商，从下单到执行及交付的所有环节为一体而展开的，SCM供应链系统包括企业许多层次上的业务活动，如战略层次、战术层次和作业层次等。

3、完善计划

数字化供应链管理平台有策略的管理所有的资源，满足客户对企业产品的需求。完善的计划是通过供应链平台建立一系列的方法监控供应链，使供应链能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

4、简化流程

供应链SaaS平台能帮助企业选择供应商，帮助企业与供应商之间建立一套流程并对其进行监控和改善管理，智能供应链协同平台简化了将供应商提供的货品和服务的管理流程结合的方式，流程简洁，操作方便。

供应链SaaS平台精细化企业供应商管理

图片来源：瓴犀

1、供应商准入管理

通过数字化供应链系统建立供应商门户管理平台，供应商可通过平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。

2、供应商信息管理

供应链平台系统管理对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应链协同系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。

3、供应商协同管理

通过数字化供应链系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应链管理平台促进企业匹配最适合的供应商，增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。

4、供应商在线评价

在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。SCM供应链管理平台实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。

5、供应商考核与淘汰

通过数字化供应链协同平台灵活搭建供应商评估体系，对列入供应链平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。

通过供应链协同系统解决方案的应用，可赋能传统日化企业多环节协同工作与信息及时共享，降低企业供应商管理成本，不断优化供应商资源，提高供应链的响应速度及柔性，SaaS供应链协同平台实现日化供应链数字化协同的最大价值。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）

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