对外承包工程行业面临严峻挑战;
工业领域量小,难进入;
建造生产效率低、质量也不高;
经济转型给地基与基础工程行业发展带来双重考验。
产业政策推动行业在发展空间大中迎来双重机遇;
整个地基与基础工程的行业整合之势已经不可避免;
国家陆续出台一系列政策标准,大力推动建筑业的转型升级;
新基建如火如荼,在行业内配套的土建安装工程机会巨大。
供应链协同管理平台功能全面、交互友好、安全可靠,帮助企业把控产品的全生命周期,精细销售精益采购,释放库存压力,企业可高效利用平台中的信息流、资金流等资源,赋能供应链各个环节,助力企业茁壮成长。
核心功能
供应商管理:涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
商品管理:自定义规格属性,独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了,管理各渠道商品的审核,确保商品管理灵活高效。
采购管理:涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化,提升信息化高度集成。
仓储管理:通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性,有效控制并跟踪仓库业务的物流。
价值体现
理顺供应链上游,加强供应商管理
为提高整体效益,从行业供应链全局出发,在确保采购目标实现的同时,兼顾供应商的利益,以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。
打通供应链下游,加强客户关系管理
运用信息技术,汇集、分析客户的有关资料,更好地指导企业的生产、研发、营销等工作,支持辅助决策,有效地吸引潜在客户,为企业赢得更大的发展空间。
深化企业应用集成,促进系统融合
建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的企业管理框架,从而全面整合内、外部信息资源,促进企业内部信息化建设,进一步加快端到端的供应链应用集成。
瓴犀采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统,可实现完善物流企业物资供应信息管理。
核心功能
财务管理:系统以安全透明的方式管理从订购至结算的购买和财务交易活动流程,从而优化现金流转,更好地管理企业的营运资金,提高资金利用率。支持供应商线上对账、主动发起开票要求、自动三单匹配及税票智能查重和验真。
合同管理:支持标准合同生成,限定区域编辑、引用范本、条款库编辑、内外协同编辑、合同全生命周期管理,进行合同执行跟踪、合同验收管理、合同付款管理及合同到期智能预警。
系统参数设置:系统参数设置初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则,采购管理系统可将ERP系统所有业务基础资料和必要的管理辅助资料汇总,帮助用户把握业务操作规范和运行控制。然后统一管理和维护。
询比价:基于招投标,创建报价单,实时跟踪报价单动态,支持动态查询询报价、比价信息,在线实时询价比价,多维度对比供应商价格、资质、服务等价值参考,帮助采购选取最优方案。
价值体现
实时掌握订单进度,及时处理缺货断货
在瓴犀采购管理系统上,商品从采购到入库,到采购知道该商品的入库情况,均可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪,将订单个性化要求完整传递到生产部门,避免失误造成的缺货、断货。
采供业务内外打通,企业沟通更加顺畅
将工程企业的供应商纳入采购系统统一管理,采供双方通过系统在线完成询比价、招投标、订合同、收付款等业务互动和信息互通,沟通更通畅、协同更高效。
简化采购流程,有效提高企业采购效率
瓴犀采购管理系统采用先让供应商报价,然后提取报价并自动进行比价的方式,大大缩短了采购时间,让物流企业的采购部门有更多时间和供应商进行有效沟通。
工程行业供应商全生命周期管理系统解决方案覆盖完整的供应商引入流程,提供严格的供应商准入评估和完善的供应商绩效考核体系,帮助企业沉淀优秀供应商资源。,全面提升化工供应商管理效率与管理体验。
风险管控:动态风险管控,对接第三方平台,保障信息真实可靠,过滤非优质供应商;在引入供应商及合作中,及时掌握风险预警信息,应对多变的市场环境。
供应商准入:支持多种供应商入驻方式,公开申请、他人代录入、邀请注册、直接录入,企业可以按供应商类别及层级设置准入信息模版及准入流程,方便后期分析与发展管理。
绩效激励:没有可衡量的绩效就无法有效管理也无法激励,瓴犀可以设定评估模型,按类别及层级定义,定量与定性结合;更加简单快速的回收绩效数据,科学总结供应商绩效,并进行综合评比和筛选,督促供应商整改优化。
供应商协同:为供应商开设专属端口,实现信息数据全维度同步,所有业务场景均可线上协同,避免信息不对称,降低采购效率;从引入到退出,实现供应商全生命周期管理。
系统赋能企业打造数字化高效供应链
基于供应商生命周期闭环的先进理念,为企业的供应链赋能,打造企业与供应商之间业务、系统、人三个层面的协同,保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行,对供应商的可控、可管、可查的目的,极大提升了追溯作业效率。
大大提高物流供应商绩效管理
在工程SRM供应商平台中,化工企业可以形成有效的化工行业供应商管理系统闭环,通过工程供应商系统管理平台就能轻松实现对供应商关系有效管理以及供应商动态评价。
加强产业链协同,零差错高效率
供应商可通过供应商平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等,并且物流行业SRM供应商关系系统能迅速传达需求指令、变更请求等,保证物流供应商系统管理平台内外部沟通高效、准确,减少人为差错,通过供应商系统提高企业内外部的协同效应。
基于工程企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求/计划、采购过程、并配置您需要的管理流程和业务细节,精细化供应商管理,保证企业高效运作。
全线融合 精细化运作 全场景管理
测试
测试
测试
测试
实现动态数据管控,企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。
客户下单后库存数据实时显示,让库存更加真实,在线轻松解决有单无货的尴尬,让企业运转更高效,库存处理更轻松。
通过直观且易于使用的供应商操作台,对供应商信息,绩效和关系的全面管控,360度全面了解供应商绩效表现,增强业务掌控力。
专注解决传统渠道管理方式混乱、 新品推广难、客户黏度不高等问题。让企业轻松管客户、管库存、管订单、管销售、 管资金、做促销,提高企业工作效率,降低运营成本。
轻松管理 智能报表 窜货监控
测试
测试
测试
测试
通过程序、数据、应用、部署、备份、日志等多个环节的重重防护,为您的应用及数据提供固若金汤的保护。
加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。
渠道商可在线进行临时额度申请和审批,避免额度不足影响订单交付。渠道管理系统还可自动生成往来对账单据,支持企业、经销商在线进行对账。
快速搭建专属的订货商城平台,通过订货端展示您的商城和商品,让客户自主下单以客户订单快速驱动企业销售、仓库、采购、财务等企业内部环节运转起来。
资金回笼 灵活支付 订单管控
测试
测试
测试
测试
网上订货供应链系统利于传统工程企业告别错单、漏单、拖单,快速统计数据,订货供应链流程全程跟踪,提升业务处理能力。
进销存管理、库存预警、库位管理、批次管理、订单校验、快递单号自动回填、多仓多点管理、支持热敏打印、支持PDA、扫描枪,直接对接各大第三方仓储。
拉动供应链各角色的订货协作、商品推介、库存查看、资金支付、物流查询、等环节的紧密协作,有效提升企业供应链管控能力,使企业上、下游实现高效协同。
采购管理平台可为客户优化并发展工程产品业务,提供个性化的用户体验,整合销售、库存、运营和物流流程,在整个企业内以协作的方式制定决策,实现供需平衡。
智能采购 在线竞价 数据分析
测试
测试
测试
测试
竞价采购能提高采购的标的物品牌规格标准统一,以价格作为唯一中标标准的集团采购活动,让采购真正做到同质价最低。
数商云助力企业建立的询价采购可帮助企业高效、精准、规范完成询价采购,确保采购工作高质量、高效率、低成本运行。
帮助采购人员从做合同、跑审批、进度跟踪的繁杂工作中解放出来,形成企业的标准合同库,实现对合同标准化、规范化、自动化、协同化的闭环管理。