服装行业整体数字化转型解决方案

1、服装行业供应商全生命周期管理平台解决方案

瓴犀供应商全生命周期管理平台基于流程引擎与表单规则设计能力，通过表单流程建模，帮助服装企业搭建从供应商信息收集，到供应商准入、预审、复审、考核评估、终止合作的全生命周期管理体系。

核心功能

用户权限管理：可从组织、角色、用户及门店进行多角色管理，灵活设置权限应用，保障各角色权责分明，塑造科学的商业保密架构。

战略寻源：从采购寻源需求整合到发布，从数据共享到电商对接，企业实现高效优质采购，驱动寻源管理降本；通过寻源全流程透明化、电子化，帮助企业从运营和沟通上提升寻源效率，提升寻源全过程的执行价值。

计划协同：从采购需求、采购计划、采购申请，多部门在线沟通创建需求、申请审核，让采购能高效推进，按计划采购物资物料，满足生产与销售。

交付协同：连接采购端与供应商端，实现从订单-合同-支付-结算-发票-售后的全流程闭环在线协同，提高企业采购履约过程协同效率及降低人力成本。

价值体现

健全供应商管理机制，实现供应商可控

瓴犀供应商全生命周期管理平台提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，保证服装企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目的。

降低采购成本，提升企业的核心竞争力

瓴犀供应商全生命周期管理平台提升部门/公司的协作能力、优化供应商系统采购流程，有效缩短货期，提高产品质量，降低采购成本，提升服装企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。

加强产业链高效协同，实现零差错高效率

供应商可通过瓴犀供应商全生命周期管理平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，迅速传达需求指令、变更请求等，保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业协同效应。

2、服装行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统依托智能管理电子结算功能，可使服装企业加强结算管理，实现对账协同，规避企业结算对账风险，有效保障企业利益，推动行业上下游结算周期的缩短，提高资金周转效率。

核心功能

合同管理：瓴犀合同管理功能为使用电子签名的电子合同，确保签约主体的真实可靠，大大提高了工作效率。

授信管理：系统支持入驻商家对采购商进行授信，对账单进行分期支付。可按照采购商分别进行授信，生成灵活可控的分期订单。

发票管理：通过批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程，实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化。

供应商管理：涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

价值体现

各业务系统相互打通，业务更统一

一体化的瓴犀采购业务管理系统，与项目、合同、费用、招标、法务、ERP等业务系统相互打通，数据更贯通、业务开展更高效。

采购数据完整可视，决策更加高效

标准统一的采购数据，确保采购各环节数据全程留痕、准确记录。全面、精准的采购情报，为服装企业采购流程优化、成本控制提供更加科学的决策依据。

简化采购流程，提高企业采购效率

瓴犀采购管理系统采用先让供应商报价，然后提取报价并自动进行比价的方式，大大缩短了采购时间，让服装采购部门有更多的时间和供应商进行有效沟通。

3、服装行业供应链协同管理平台解决方案

通过瓴犀供应链协同管理平台对信息流、物流、资金流的控制，优化库存、提升效率、降低能耗。整合供应链资源，撮合上下游供应采购对接，最终实现服装企业采购、生产、库存、销售、售后的协同。

核心功能

应收管理：应收管理包括的内容有：应收计费及审核、客户结算单及审核、收款及核销管理、贴现记录等；系统自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警，管理人员可进行单据审核、反审核、风险监控处理等管理活动。

应付管理：支出费用的记录及审核、付款申请的确认及审批、付款实施及审核，供应链系统SCM自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警，管理人员可进行单据审核、反审核、风险监控处理等管理活动。

发票管理：发票管理包括的内容有：待开票查询、开票申请、开票、废票、退票、发票寄交及确认。对于购销及进出口业务还包括：抵扣登记、退税处理，SCM供应链管理系统自动进行状态提示。

财务统计：系统可从财务部门角度统计：如应收统计、应付统计、收款统计、付款统计、成本分析、利润分析，等等，见报表清单，助力企业更好的管理好资金资源。

价值体现

理顺供应链上游，加强供应商管理

为提高整体效益，从服装行业供应链全局出发，在确保采购目标实现的同时，兼顾供应商的利益，以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。

打通供应链下游，加强客户关系管理

运用信息技术，汇集、分析客户的有关资料，更好地指导服装企业的生产、研发、营销等工作，支持辅助决策，有效地吸引潜在客户，为企业赢得更大的发展空间。

深化企业应用集成，促进系统融合

建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的服装企业管理框架，从而全面整合内、外部信息资源，促进企业内部信息化建设，进一步加快端到端的供应链应用集成。