随着行业发展以及消费者需求升级,日化企业长期面临着产品种类繁多、批次管理多样化定制化等挑战,传统日化用品行业如何抓住数字化技术解决行业的老难题,改变采购模式成为摆在众多企业家面前的重要课题。
1、采购需求紧急度高。快消品行业的市场流行趋势变化迅速,产品线更新快,采购需求紧急度高。
2、订单变更频繁。日化用品销售需求变动频繁,这便要求供应商能够快速响应多变的采购需求。
3、品类多。日化用品行业产品品类繁多、需求日新月异,产品的型号也复杂丰富,包材版本多。
4、供应商难管理。企业所面对的供应商种类众多,原料生产商、代理商、包材生产商、委外加工商等等,管理模式与需求都各不同。
5、传统的手工订货方式,费时又费力,加上货源渠道较为单一,与供应商议价难。
瓴犀SaaS采购协同云平台是以解决企业的大量采购需求和采购流程为基础,为不同规模日化行业企业提供差异化的SaaS采购系统开发,创建数字化采购平台提高企业采购效率,合理控制采购成本,避免库存积压,采购协同商城系统确保采购工作能高效率、高质量及低成本的执行,提高企业经济效益。
在供应商管理方面,通过对供应商注册、合格申请、淘汰、验厂准入、绩效考核等的全方位数字化升级,采购协同云平台可对供应商实现全生命周期的在线精细化管理;
在采购执行方面,采购系统从寻源(询价/竞价/招投标)、合同管理,到订单管理、物流协同,再到收货管理、质量管理,直至对账结算,实现全流程全周期的数字化升级,而全闭环的数字化管理流程,则大大提升了整个采购流程的透明度和效率。此外,通过SRM采购管理系统对标准进行进一步统一和规范,从而形成一个过程透明、事后可追溯、数据可分析的高效稳定的全新采购体系。
传统的采购模式是采购人员通过货比三家,根据价格比对做出最优选择,这样方式比较局限,而通过SRM采购管理系统数字化采购可以从货比三家到货比百家、千家,通过采购平台规模化采购来提高企业的议价优势,将供应商、价格、成本等信息实现可视化,透明化,采购系统能为决策者提供具有预测性的可靠数据,从而大幅度降低采购费用。
传统采购模式由于时间和空间的壁垒限制,天然就处于劣势,而集团采购平台则实现了全部采购流程智能化,解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题,支持寻源部门达成透明协议,采购系统节约采购成本的同时也节约采购时间。
数字化采购平台可以促使企业从“业务驱动”转向“数据驱动”,智慧采购系统商城助力企业决策者全面把握企业现状,进行智能化决策分析,从而提高企业决策能力,形成强有力的市场竞争力。
SRM采购管理系统可以自动引用生产计划,按照计划来进行物料采购。同时,集团采购平台的采购订单也中自动引用销售订单,按照销售订单来采购。输入采购订单和入库时,采购系统自动引用销售订单,智慧采购商城业务之间支持自动关联,减少不必要的重复工作。
构建日化用品行业数字化采购管理平台,实现供应商全生命周期管理、询比价、招标管理,全面提升集团对供应商及价格的管理监控水平和效率,供应商平台让企业的采购团队更高效的管理且跟踪到每个采购环节,有效帮助日化企业提高采购管理水平,在竞争激烈的市场环境中壮大发展。
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