企业的良好运营离不开优质的合作供应商。服装行业企业也是如此,特别是服装企业拥有许多长期和短期合作的供应商,但质量参差不齐、实际交货数量与订单不一致、交货时间不符合约定、报价不合理、订单结算问题多、供应商态度不好等问题却一直没有解决。
头部服装企业较早就意识到了科技力量的重要性,通过横向思维模式,整合所需的板块,引入了以数字技术为代表的供应商系统提升竞争优势。以生产经营高效运作为目标,建立科学、规范的采购产品分类管理、供应商评价管理、供应商分级管理制度体系,规范与完善供应商准入、动态管理与退出管理程序,形成动态评价、优胜劣汰的管理机制,数字化供应商管理平台实现业务级、企业级、集团级到产业级管理和协同。
瓴犀SRM供应商协同系统建设方案针对服装企业采购管理需求设计开发,以全面健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心,供应商系统可全面提升企业供应商管理效率与管理体验,供应商平台打通服装行业企业与供应商的信息流、商流、物流和资金流,达到“四流合一”。
采购订单作为采购业务流程的核心,是采购组织与供应商之间进行产品或服务交易的采购协议,记录企业采购货物的规格说明、价格数量说明等详细信息,供应商依据供应商平台采购订单进行生产,并按时保质保量交付产品。下游单据执行信息均可反映在数字化供应商管理平台订单上,企业采购物资的循环流动轨迹一目了然,是积累企业管理决策所需的经营运作信息的关键。
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• SRM供应商协同系统支持创建不同业务类型的采购订单,如标准采购、费用采购、集中采购等;
• 供应商系统支持自定义不同业务类型的采购订单页面布局;
• 支持手工新增、关联生成、拉式生成,完成采购订单的创建和维护;
• 供应商平台支持付款计划编制与交货计划编制。
此外,数字化供应商管理平台采购订单支持采购订单相应环节执行过程的跟踪:确认状态、物流状态、付款状态等的跟踪;确认状态可查询到供应商端对接收的订单是否已确认;物流状态可查询订单的收发货状况,付款状态能查询订单的付款进度。
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采购订单是供应商合作的起点,是企业查看采购支出的循环起点,是积累企业决策所需的运作数据的关键,自动化流转采购订单管理流程,SRM供应商平台让采购全流程实现可持续的高效流转。
在当前行业大环境下,原地踏步就等于落后,还需迎难而上,积极主动出击,构建数字化SRM供应商协同系统,实现订单高效协同,帮助企业建立采购共享中心,把采购需求高效分发、处理,将需求自动分配至相应的采购精力,提升采购运营效率。
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