机械设备工业素有“工业的心脏”之称。它是其他经济部门的生产手段,也可说是一切经济部门发展的基础。它的发展水平是衡量一个国家工业化程度的重要标志。“十四五”时期,我国将全力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,这在为我国机械工业提供广阔市场的同时,也为机械设备行业指明了发展方向。
在数字化浪潮、净零排放的可持续发展愿景,以及供应链韧性需求不断提升的趋势下,机械设备行业正面临关键转型期。机械设备行业正在发生结构型转变,从研发更精密、快速、便宜的机器来撬动增长,转变为致力于硬件与软件相结合、自动化和数字化相结合、根据客户需求定制一对一的精细化集成解决方案。不过,迄今只有不到5%的企业成功落实了技术或数字化转型。
瓴犀SRM协同系统建设方案针对机械设备企业采购管理需求设计开发,以全面健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心,供应商系统可全面提升企业供应商管理效率与管理体验,供应商平台打通机械设备行业企业与供应商的信息流、商流、物流和资金流,达到“四流合一”。
采购订单作为采购业务流程的核心,是采购组织与供应商之间进行产品或服务交易的采购协议,记录企业采购货物的规格说明、价格数量说明等详细信息,供应商依据供应商平台采购订单进行生产,并按时保质保量交付产品。下游单据执行信息均可反映在数字化供应商管理平台订单上,企业采购物资的循环流动轨迹一目了然,是积累企业管理决策所需的经营运作信息的关键。
图片来源:瓴犀
• SRM协同系统支持创建不同业务类型的采购订单,如标准采购、费用采购、集中采购等;
• 供应商系统支持自定义不同业务类型的采购订单页面布局;
• 支持手工新增、关联生成、拉式生成,完成采购订单的创建和维护;
• 供应商平台支持付款计划编制与交货计划编制。
此外,数字化供应商管理平台采购订单支持采购订单相应环节执行过程的跟踪:确认状态、物流状态、付款状态等的跟踪;确认状态可查询到供应商端对接收的订单是否已确认;物流状态可查询订单的收发货状况,付款状态能查询订单的付款进度。
图片来源:瓴犀
采购订单是供应商合作的起点,是企业查看采购支出的循环起点,是积累企业决策所需的运作数据的关键,自动化流转采购订单管理流程,SRM供应商平台让采购全流程实现可持续的高效流转。
在当前行业大环境下,原地踏步就等于落后,还需迎难而上,积极主动出击,构建数字化供应商SRM协同系统,实现订单高效协同,帮助机械设备企业建立采购共享中心,把采购需求高效分发、处理,将需求自动分配至相应的采购精力,提升采购运营效率。
本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创
作者:瓴犀(微信公众号名称:“瓴犀”)