MRO工业品是工业生产中的重要组成部分,经历了十余年的发展成长,市场规模持续增长,然而据相关数据显示,MRO工业品市场的线上渗透率仍停留在个位数,这意味着MRO工业品数字化采购供应链仍有巨大的发展空间。
对MRO工业品需求端而言,单一的供应商资源是有限的,缺乏同类商品的横向对比,商品品类也不齐全,采购过程复杂、效率低下,而这恰是工业品数字化供应链平台需要解决的核心供应链问题,通过数字化、平台化的方式,SCM系统一方面整合多方工业品厂家,另一方面帮助终端商户只需通过线上平台,就可以自主完成“选品、比价、下单”等采购流程。
瓴犀供应链在线协同系统可兼顾整个MRO工业品采购供应链资源整合、优化,可持续降低采购成本,高效处理采购业务,实现降本增效。供应链协同平台采用战略寻源模块降低采购成本,建立统一集成的供应链系统提升内外部效率,建立供应商全生命周期管理体系,优胜略汰,通过SCM供应链平台,规范采购业务流程,降低采购风险,从而实现降成本,提效率,保质量,控风险四大效能。
供应链系统支持供应商和采购方之间的在线多样化询报价、招投标管理,基于数字化 数字化供应链管理平台数据分析,全流程信息公开公正,实时询价比价,通过供应链平台直接创建电子合同形成采购订单,实现采购协同,精准筛选优质供应商,推进采购计划。
• 询报价:供应链平台将原先线下的询报价体系转换成在线进行,SCM供应链系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等, 供应链协同平台帮助买方实现供应链采购的高效协同。
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• 招投标:供应链在线协同系统支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式,SCM供应链系统可记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在供应链协同平台中能有完整的记录,统一信息流与业务流,便于进行企业查询和分析。
• 电子合同:数字化供应链管理平台可帮助企业自动创建电子合同,供应链系统为企业提供电子合同模板、电子签章,实现采购协同。
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• 授信管理:供应链在线协同系统支持入驻商家对采购商进行授信,对账单进行分期支付。SCM供应链平台可按照采购商等级分别进行授信,为企业生成灵活可控的分期订单。
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• 发票管理:通过供应链在线协同系统批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程,实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化。
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• 大数据管理:数字化供应链管理平台集成大数据分析,采购评标过程供应链系统支持按项目检索进行投标人风险分析,一键生成项目风险报告,数字化供应链平台可辅助专家评审,规避采购风险。
数字供应链将在MRO工业品行业起着越来越大的作用,企业应当积极利用大数据、人工智能、5G、物联网等先进数字技术构建SCM供应链平台,结合消费者需求,制定数字化供应链解决方案,将是MRO工业品行业数字化转型的关键一环。
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作者:瓴犀(微信公众号名称:“瓴犀”)