汽配产业作为汽车工业的基础,是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素,当前汽车行业正在轰轰烈烈、如火如荼开展的自主开发与创新,更是需要一个强大的零部件体系作支撑。而汽车零部件产业若想快速发展和崛起,实现数字化供应链协调是唯一途径,才能重建一个高效率、高产值的汽车制造业。
1、SKU数量多,数量级大,且增长非常快;
2、汽车配件异形件多,存储、搬动、包装都比较困难;
3、汽车配件容易受挤压、撞击等损坏,且价值较高;
4、很多车品牌都有自己的编码规则,因此编码识别方面很难统一,不好管理;
5、相似功能的配件的设计外观相似,但是尺寸、公差等有差异,通用性不高;因此单从外观上看,不好辨别,容易混淆。
瓴犀供应链协同管理系统基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术,为汽配供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,供应链平台实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与收益。
依托智能管理电子结算功能,供应链系统可使汽配企业加强结算管理,实现对账协同,规避企业结算对账风险,供应链平台能够有效保障企业利益,推动行业上下游结算周期的缩短,提高资金周转效率。
供应链协同管理系统可对接企业ERP系统实现多方对账协同,促进各方快速达成账单共识,灵活配置工作失误或业务变化导致的数据变更,根据企业不同业务类型定制对账单的业务类型标签,灵活配置。
对账协同是基于供应链平台采购订单,企业向供应商发起对账,由供应商来核对数据,并对对账单进行确认或拒绝的结算流程,供应链系统对账单可以根据不同的业务类型定制对账单的业务类型标签,以区分业务。
在对账的过程中,发现任何异议或者错误都可以通过供应链系统及时协商修改,智能供应链平台可以灵活适配工作失误或业务变化导致的数据变更,待达成一致后企业采购人员可发起开票申请,不仅提高采购效率,也可避免后续发票的错票问题,同时对财会工作人员而言,无需大量学习新领域的知识,减少人力成本。
• 结算规则配置:采购商在供应链协同管理系统可根据具体供应商设置结算方式及结算支付方式;
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• 业务对账:供应链系统自动生成待对账单,供应商可多选待对账单并发起对账,采购商接收对账单,并通过供应链平台在线进行对账单确认;
• 业务请款:采购商针对对账单进行请款,在供应链系统同时可查询历史请款单详情,供应商可查看采购商内部请款单进度;
• 应付账款管理:采购商根据智能供应链管理平台的请款单生成应付账单,并进行付款;
• 应收账款管理:供应商对应收账单在供应链协同管理系统随时可查看,并进行收款确认;
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• 发票协同:供应商录入发票信息,采购商在供应链系统查看发票信息
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构建供应链管理平台,供应商通过平台高效结算实现资金的快速周转,也逐渐拥有向上游供应商提出现金买货带来的供应价格优势。从长期价值来看,汽配数字化供应链协同平台可以逐步提升企业经营健康度,推动整个行业上下游结算周期的缩短,提高资金周转效率,提升现金流稳定性,使得整个汽车后市场交易链路运作得更健康、更安全。
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