当前,新一轮科技革命带动数字技术强势崛起,产业数字化、数字产业化已成为第四次工业革命的重要驱动要素,加快供应链数字化转型是国内企业在危机中育新机、于变局中开新局的战略性支点,要顺应大局大势发展,努力推进供应链数字化生态建设的新格局,以供应链数字化引领驱动企业高质量发展。
1、数字化供应链更加灵活高效。数字化供应链需要兼顾生产流程、产品供应、信息管理和收益分配等多个方面,实现企业价值增长,提升企业效率。
2、数字化供应链实现降本增效。通过新的数字化手段搭建新运营模式,以数据流引领商品流、技术流、资金流,实现生产、供给、销售一体化,推动供应链效率提升。
3、数字化供应链更具韧性。通过疫情期间对企业的调研发现,数字化程度越高的企业受疫情冲击的影响越小,数字化转型是企业应对外部不确定性的关键策略。
瓴犀供应链管理平台在数字化技术优化价值流的基础上,为供应链平台节点上的企业提供高质量、高水平的供应链一体化服务,供应链系统为企业在可视化层面搭建数字化运营管理中心,实时识别企业管理问题与预警,提升企业管理效率,提高资源的利用,数字化供应链平台实现企业供应链的优化运作。
图片来源:瓴犀
供应商管理是供应链系统的核心环节,对供应商工商信息、财务信息、经营状况、司法失信、服务水平、评价情况等信息的准确审核则是供应商引入的基础。智慧供应链平台为企业提供供应商在线准入合规审查,严格管控企业引入供应商的每个阶段,使得企业对供应商的引入更加科学规范,深度挖掘供应商潜藏危机。
同时,供应链管理平台可对供应商进行科学、合理的归类管理,企业还可以通过供应链平台对供应商进行专业严格的考评,制度化的分级优选。企业通过智慧供应链管理系统逐步规范化、透明化供应商管理,最终形成健康、优质的供应商体系。
供应链在线协同系统提供24小时不间断监控新增风险事件,动态量化全量客户风险等级,实时跟踪客户风险变化趋势,整合供应链平台风控数据,动态化监控企业风险,供应链系统实现风险前置预警,提升采购质量及供货安全,确保企业持续运营。
通过供应链管理平台的财务管理功能,自动分析客户经营能力,供应链系统可排查供应商企业失信记录,杜绝主体失信风险,防范担保圈,实时洞察供应链平台客户关联关系,防止重复授信,避免风险传导。
通过构建供应链在线协同系统,实现高度智能化供应链运用的同时,实现企业有效、清晰的绩效评价和管理,建立贯穿供应链各环节、主体、层次的预警体系,全面降低供应链风险,保证供应链活动的持续进行、质量稳定和成本可控。
本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创
作者:瓴犀(微信公众号名称:“瓴犀”)