实现物料全流程数字化管控，瓴犀SRM协同系统助力冷链行业供应链数字化升级

如果以2008年奥运会进入冷链赛道开始算起，中国冷链物流至今已经有15个年头的发展。在大环境引导下，中国冷链市场规模不断扩大，冷链基础设施有了长足的发展，冷链市场不断培育成长，冷链业态呈现多元化发展。从社区团购到预制菜，中欧班列到城市配送，都在不断进步与完善。

现如今，智能化驱动，科技创新，绿色、低碳正成为中国冷链物流发展的主要趋势，同时，企业应该清醒地认识到，我们距离真正的冷链物流理念还相差悬殊，距离冷链物流的内涵更是相差太大，果蔬、肉类、水产品等食材方面的30%左右冷链流通率，与日本欧美在95%左右甚至100%的冷链流通率相差太大，60%左右的差异率，企业亟待加速冷链供应链数字化转型。

瓴犀供应商SRM协同系统可为企业提供一套端到端、可配置的物料仓储全流程管控解决方案。通过用户对物料保质期及管理流程进行相关设置，供应商系统就可以在入库、库存及出库的流程中对库存的保质期进行监控，做到库存保质期的全流程管控。

SRM系统实现仓库物料全流程管控

1、保质期设置

供应商平台保质期管理实现了保质期单位、计算方式、入库失效提前期、预警提前期和出库失效提前期的灵活设置，SRM供应商管理平台满足企业对保质期管理的各种诉求。

SRM供应商系统提供多种保质期计算方式，满足冷链行业不同规模企业保质期算法不一样的需求。

临近有效期优先出库。用户可以选择“按近效期”出库规则，使临近有效期的物料优先出库，供应商平台可避免物料因过保质期造成浪费。

提前期设置。通过对 “入库失效提前期、出库失效提前期、预警提前期”的设置，SRM供应商系统可以轻松管理物料保质期的仓储全过程。

2、入库环节

SRM供应商管理平台可设置强制录入保质期信息，避免漏录。入库的环节是整个保质期管控的源头。对于启用了保质期管理的物料，供应商系统控制必须录入保质期信息，再也不用担心仓管员漏录入保质期信息。

生产日期/到期日期自动计算。录入生产日期后，供应商平台根据保质期相关设置，自动计算到期日期；仓管员录入到期日期，供应商协同系统也能自动计算生产日期。降低了仓管员录入数据工作量的同时，保证了数据的准确性。

出入库提前期预警。对于超出入库提前期的物料，供应商平台即时发出警告，以便库管员及时发现和处理问题，避免因收错货导致损失。

3、在库环节

供应商系统保质期管理提供查询报表和预警的功能，方便企业调整处理，在物料失效之前最大限度减少损失。

保质期分析报表：可查询在库的物料到期天数是多少、数量有多少。对于当前日期在预警日期至到期日期之间时的库存红色字体高亮显示，供应商管理平台轻松识别临期物料，为库存的调度提供依据，比如哪个产品快到期了，需要加紧出库等。

到达预警日期的物料进行预警，供应商协同平台可发送信息提醒相关人员。通过供应商系统预警平台，对到达预警日期的物料进行预警，供应商平台自动通过邮件/企业微信/短信等渠道发送保质期预警信息给到指定的人员，以便相关人员及时发现和处理问题。

4、出库环节

通过“匹配规则出库”的功能，SRM供应商管理平台可以高效准确地选择库存出库，极大提升仓管员的工作效率，避免了离到期日期远的物料先出库，而离到期日期近的物料未能及时出库，进而避免物料因过保质期造成浪费。

对于超过出库提前期的物料，供应商平台及时发出警告，以便库管员及时发现和处理问题，避免因发错货而导致的损失。

数字化供应商协同系统保质期管理功能，不仅可以帮助库管员避免由于存货过期而导致的成本浪费，还可以对仓库物料的保质期进行全流程管控，轻松高效进行仓库管理。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）