近年来中国机械设备行业规模已经位居全球行列,庞大的市场规模给机械设备行业带来了巨大的发展机遇,但行业同时也存在整个产业链的技术创新不足、产业供应链稳定性待改善等发展瓶颈。如何加快企业数字化转型,应用更先进的数字化管理系统解决效率和成本的问题,对传统机械设备企业来说至关重要。
机械设备行业市场规模虽然庞大,但在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备以及现代化管理等方面仍然存在很大差距,企业仍处于手工分散管理或微机单项管理的阶段,难以实现信息的共享和资源的优化配置。
为匹配企业数字化转型需求,瓴犀供应商协同系统可基于机械设备供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。供应商系统助力企业实现智能化的企业信息交互渠道,数字化供应商平台可以规范企业的采购行为,大大减少采购过程的随意性。
在价格管理方面,供应商协同管控平台的价格信息处理中心包括询价、定价、调价等,供应商平台除了集中管理价格信息、并提供这些信息的设置和维护等必要功能之外,最主要的作用是在权限控制的范围内,供应商系统最大程度地实现信息资源共享和同步更新,同时灵活地进行价格控制。
新增采购价格:通过供应商系统企业针对不同供应商、不同物料、不同数量段等方面确定供应商供货报价信息。
删改采购价格:在供应商协同系统上,企业可随时对以保存的商城采购价格进行修改,若是由于资料废弃或其它原因,需要删除存在的采购价格,也可进行删改后进行审核,SRM供应商协同管理平台可完整保留采购价格的删改历史数据。
阶梯价格设置:供应商平台可设置阶梯价格,控制购买数量及对应的商品价格,在供应商系统进行批量采购,购买数量到达某一数量梯度,商品单价会有相应的阶梯变化。
图片来源:瓴犀
历史价格的查询及取数:在所有采购单据界面,供应商平台均可以实现对于历史采购价格的信息查询,采购历史价格查询的价格数据来源于采购发票中的价格信息。
通过对常用取价场景的梳理,供应商协同系统价格管理功能还新增了取价方案的预制,通过方案预制,可以实现常见价格应用场景的覆盖,减少价格方案的配置复杂度。
若对价格管理的使用需求不复杂,可以直接应用供应商协同平台预制的取价方案。如果客户有个别的差异化需求,也可以通过复制供应商系统的预制取价方案并作适度调整实现。
场景划分:以取价来源单据不同,划分不同的取价场景;
组织隔离:严格按照组织隔离并限定组织严格匹配;
字段映射:对常用取价因素字段,做1:1严格映射;
取价结果:取价结果覆盖单价、含税单价和税率;
价格排序:按生效日期最后的来源为高优先级。
供应商协同系统功能强大的取价方案,不仅可以帮助用户将价格来源单据和取价单据关联起来,还可以通过字段映射和其他条件完成各种取价条件的设置,并通过价格排序获得用户期望的价格。
通过SRM供应商协同管理平台灵活可配的取价策略,可以将不同的取价方案按优先级组合起来,通过供应商平台取价方案前置条件支持建筑建材企业在不同场景使用不同取价方案的业务诉求。
应用数字科技能力推动业务模式创新,打造机械设备产业“四流”合一供应商系统体系,实现行业降本增效、模式升级,帮助企业快速建立优势壁垒,在不确定的市场环境中继续前行。
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