建筑建材行业作为国民经济的支柱产业,其上下游产业包括建筑业、房地产业、设备制造业、运输物流业等,其中房地产和建筑业成为直接拉动我国建筑建材产业发展的重点产业。
自2009年以来,建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.5%以上。2018年达到了6.87%的较高点,建筑业国民经济支柱产业的地位稳固。2020年建筑业增加值占国内生产总值的比例创历史新高,达7.2%,全年全社会建筑业实现增加值72996亿元,比2019年增长3.5%,增速高于国内生产总值1.2个百分点。
众所周知,建筑业不仅存在产业集中度低和管理粗放等问题,而且建筑企业的运营效率总体偏低,相较于其他工业企业,建筑行业的生产、销售、回款的周期更长,导致链条上的建筑公司、建材的供应商等面临着高额的费用消耗,主要包括采购、人工、设备等方面的支出,造成一直上升的材料与劳务成本,使整个行业的利润空间越来越小。
因此,利用科学的管理方法提升建筑建材管理系统运营效率,促进企业转型是所有建筑企业面临的机遇和挑战。比如构建数字化建筑建材供应商管理系统,已经成为建筑企业提升市场竞争能力的核心要素。
企业可通过瓴犀搭建SRM供应商协同平台,以实现智能化的企业信息交互渠道,数字化供应商系统可以规范企业的采购行为,大大减少采购过程的随意性。也正是基于此优势,供应商平台针对采购询价、供应商报价、确定供应商、确定价格等传统采购业务进行改造,帮助企业实现采购流程的统一,降低采购成本。
数字化供应商管理系统提供以下基本且先进的产品管理功能来管理供应商产品:
· 供应商平台实现供应商在线进行产品分类管理、产品规格管理,支持供应商对产品进行信息编辑、库存设置、产品上下架等操作;
· 产品价格控制,配置产品代理等级价格,确保正在购买的产品和服务在合理的价格范围内;
· 供应商平台支持产品检索功能,比较由不同供应商提供的相同产品的价格、服务和其他条款及条件,以确保选择到最合适的产品;
· SRM供应商协同平台具有产品和供应商审批机制,以确保由合资格的供应商提供合格的产品与服务;
· 供应商系统电子自助服务功能,可减少更新供应商产品信息的开销,也使供应商信息能够及时更新;
· 供应商协同平台以交易为基础的实时库存更新机制,可为企业反映最新的产品库存;
· 供应商系统平台支持供应商制定产品组合等全平台通用的促销规则;
· 设置供应商平台参数并检测最低库存,自动提醒供应商补货,供应商管理系统可监控终端库存并进行合理分配。
数字化的业务管理,为建筑建材企业带来明显的业务效率和管理效益的提升。通过SRM供应商协同平台融合打通供应商渠道体系,保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行,供应商平台帮助企业节省大量人力、时间及人工失误成本,精细化供应商管理,让供应商服务规范化,有效帮助企业降低供应链成本。
本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创
作者:瓴犀(微信公众号名称:“瓴犀”)