2022年1月,住建部印发《“十四五”建筑业发展规划》,提出以推动建筑业高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以推动智能建造与新型建筑工业化协同发展为动力,加快建筑业转型升级,实现绿色低碳发展等目标。这对工程建设行业而言,意味着新的机遇和更大的发展空间,科技创新正悄然改变着工程行业的全产业链。
供应商管理是工程建设行业采购管理的重要组成部分,一个长期开展工程项目的大型企业可能会对接几千家供应商,涉及数万种生产建设物资,难免会遇到供应商能力评估难、智能匹配难、资源共享难、风险预警难等问题。如何才能破解这些难题,建立科学可靠的供应商系统资源管理体系,保障工程项目顺利开展?
瓴犀SRM供应商管理系统基于SaaS业务模式,可实现集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务,数字化管理全业务过程,助力企业构建企业内部、企业之间的高效供应链协作,SaaS供应商协同平台降低企业沟通和运营成本,提高工程行业供应链效率,让每笔业务都准确、受控。
SaaS供应商协同系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等,SRM供应商管理系统帮助工程企业实现与供应商的高效协同,供应商平台可记录招投标过程中的各类附件信息,使得招投标过程在供应商系统中能有完整的记录,便于进行企业查询和分析。
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SaaS供应商协同平台帮助工程企业更有效、更准确地生成、追踪销售订单,供应商系统可以显著加速从订单到交货整个流程的执行。此外,供应商平台还能动态规划供应商的交货时间,创建价格与产品配置,以满足生产需要。
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供应商协同系统提供线上及线下两种合同签订模式,可导入合同模版,通过智慧供应商平台内业务流转的项目可直接生成合同,通过各级审核后进行签订;SaaS供应商系统平台外的业务如用户自行采购,也可上传合同附件以备后续进行项目归档。
SaaS供应商协同平台可以提醒业务人员到期及时进行相关业务处理,比如合同验收、付款、新一轮的谈判议价及合同签署等。合同可以在SaaS供应商系统上在线发布,供应商在线浏览、下载完后尽快完成后续双方的合同用印,也可以考虑整合电子签章系统,实现合同电子盖章。
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SRM供应商管理系统供应商可以通过录入或数据上传的方式提供自己的库存情况。采购方可以根据供应商平台提供的数据来实时了解供应商的备货情况,是否达到了双方的约定。
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通过建立评分模板库,供应商智能管理平台统一管理各种采购业务订单与供应商评估规则,有效减少企业采购决策过程的人为因素,同时采购员可在日常任务中直接引用模板,减少重复工作。供应商平台可自定义人工评分项和自动评分项,满足企业的管理需要。
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聚焦于数字化转型,构建SaaS供应商平台,进一步推动工程企业的数字化发展和创新变革,SRM供应商管理系统提供采购交易全过程的电子化、规范化管理,通过数智化供应商系统实现采购寻源全程流程化、阳光化、透明化,数字化,实现高速采购效率,全方面赋能工程企业数字化管理转型。
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