企业如何实现与供应商的敏捷协同，SRM云协同管理平台规范供应商管理

新冠疫情的不确定性，俄乌战争的危害，美国贸易战的围堵，以及国内需求的疲软等多个要素，面对不断出现的挑战，企业的数字化转型升级越来越重要。SRM可以促进构成可靠有韧性的供应链体系，让交付更快、效率更高、质量更可靠、响应更敏捷，提高企业的核心竞争力。

传统的工作模式容易导致信息不对称、不及时、不关联。从而造成决策失当，效率不高。因此越来越多的企业选择SRM系统项目来解决这一系列的痛点与难点。

瓴犀SRM供应商管理系统可基于SaaS模式，帮助企业快速构建一套SRM供应商平台解决方案，通过以“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术架构方案为基础和支撑，助力企业打造SRM供应商平台系统，快速应对复杂的商业场景，优化全流程。供应商系统将企业供应链上原本割裂的商流、物流、信息流、资金流、技术流等数据打通，让数据的生产者成为数据的受益者，协同供应商平台提升企业采购与供应链管理创新。

SRM云协同管理平台可完善供应商准入机制和评估体系，构建企业供应商全生命周期的SaaS供应商管理系统，释放人力且操作留痕，保证数据的准确性和安全性，固定供应商管理流程，跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势，规范供应商采购管理。

1、供应商基础信息集中统一管理

供应商信息填写：通过SaaS供应商管理系统可根据企业需求，让对应人员完善物资类型、联系人、联系方式、地区等供应商信息，数据互通，资料收集又快又准。

供应商准入资格审核：根据设置供应商准入标准与审批流程，数智化供应商系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。

供应商信息批量导入：已有供应商信息也可通过供应商平台批量导入系统，实现信息化管理，替代手工管理，通过SaaS供应商管理系统构建的供应商信息库，能够快速定位到合适的供应商。

图片来源：瓴犀

2、供应商全生命周期管理

供应商分类管理：数智化供应商系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类型、分级别管理。

供应商预审考察：对报价在企业参考范围内的供应商，供应商平台可发布预审问卷，包括：供应商证照核验、物流仓储能力、企业财务状况、管理水平、生产成本、货期、配合度等方面进行评价。

预审通过后，供应商系统可自动更新状态为潜在供应商，无需人工二次维护。

供应商考核与淘汰：通过SaaS供应商管理系统审批流程，可灵活搭建供应商评估体系，对列入信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。

对于不合格的供应商，通过数智化供应商系统可给予警告、责令改进，如不能在期限内改进，则可在SRM云协同管理平台终止合作审批，结束合作关系，实现优胜劣汰。

企业的良好运营离不开优质的合作供应商。建立SRM云协同管理平台，助力企业实现与供应商的敏捷协同，通过整合双方的资源共享整合以及竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求，降低产品成本，供应商系统实现双赢的企业管理模式。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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