物流运输行业商业供应商管理平台优化供应链关系，助力企业进入数字化快车道

物流运输作为社会流通体系的基础，在日益实时的经济中，速度和准时是物流业的一个重点要求，新冠疫情影响下，行业市场结构、运行效率等方面也出现了新的变化，物流运输行业面临着较大挑战。

物流行业困境

物流运输企业大多具有重资产投入和劳动密集型的特征，因而固定资产和人力资源投入较大，在风险事件下容易出现资源冗余或者紧缺的状况。为控制此类风险发生概率、降低风险产生的影响，物流运输企业应采取更灵活的资源管理模式。

传统物流运输行业缺乏集约化管理。例如，运输力相对过剩，同质化竞争严重，组织化、集约化水平低等问题有很多。这些问题也严格限制了物流行业的发展。因此，传统物流走向网络货物运输是必然的趋势。

在一系列技术演进和日益数字化环境中，数字化转型和物联网兴起正在推动工业4.0，物流运输行业的发展也随之更智能化，而供应链中的各方以不同的速度和不断变化的期望和演变使数字化成为整个物流运输业的必要条件，在物流运输行业中，数字化和永远在线的供应链正在成为新常态。

SRM数智化供应商管理平台是企业构建数字化采购管理平台必不可少的一套智能系统，围绕企业采购业务，帮企业与供应商建立长久、紧密的伙伴关系，改善与供应链上游供应商的关系；且让整个采购流程更加透明、合规，更加高效，大大降低采购成本。

数商云商业供应商管理平台的核心功能

1、供应商管理

通过供应商准入评审，数智化供应商管理平台对不同品类供应商多策略管控，且对供应商进行风险前置监控。

2、绩效管理

在数字化供应商系统中可跟踪每个供应商绩效表现，实时掌控供应商动态。

3、采购寻源

商业供应商管理平台可制定招投标计划或询报价策略；寻源发布，潜在供应商的寻找与认证；供应商合作关系建立过程中的谈判与审核。

4、需求协同

供需双方需求在线可视化，数智化供应商管理平台实现按需生产，按需发货，自动对账补货提醒等全流程智能管理，缩短采购周期，满足采购急需，降低库存积。

5、库存协同

实时获取供应商在各环节的库存数据，掌握库存动态，提前预防物料缺失的异常状况，使客户的库存保持合理的水平。

数字化供应商平台系统为企业实现的价值

1、实现信息化管理

数商云企业供应商系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，供应商平台配置企业需要的管理流程和业务细节，精细化供应商管理，保证企业高效运作。

2、降低采购成本

通过商业供应商管理平台让整个采购业务流都在供应链集采管理系统上完成，供应商平台优化采购流程，有效缩短货期，简化了采购业务流程，同时供应商系统也降低了供应商参与采购业务的交易成本，提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。

3、保障透明化与合规性

采购订单信息在供应商平台系统上及时传递，在数字化供应商系统就能查询整个采购任务的业务单据流，数智化供应商管理平台确保了采购执行过程中可视、可控、合规、高效。

4、掌控全局供应链

数字化供应商平台系统将供应链各业务伙伴集成一个网络，网状协同模式，开启更大价值空间，彼此深度协同，供应商系统更好地提高供应链的灵活性。

5、加强产业协同

通过商业供应商管理平台，供应商可了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并能迅速传达需求指令、变更请求等，供应商平台保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业内外部的协同效应。

构建数智化供应商系统，改善物流运输企业整个链条的连通性，保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，数字能力和卓越的信息系统助推企业实现转型升级，改变管理模式，以更好地应对行业面临的挑战，实现基业长青。