建筑建材行业数字化供应商管理系统精细化供应商管理，实现供采双方线上精准对接

近年来，随着5G、人工智能、物联网等新技术的应用，数字化升级在提升供应链效率、降低企业运营成本的同时，也为产业整体发展战略提供更优化的决策依据。作为我国国民经济的重要支柱，建筑建材行业也开始以数字化供应链为突破口，积极推进数字化转型升级。

建筑建材行业中缺少应用数字化技术的整体体系

当前建筑业数字化发展尚处于起步阶段，投资、设计、施工、监理、供应商、运营维保等产业链上下游之间的数字鸿沟问题及产业“碎片化”与“系统性”的矛盾依然十分突出。

尤其是大中型建筑企业有着较长的业务链条，从项目策划到资产移交覆盖全产业链，在各项运营与管控流程中沉淀着大量的复杂数据，数据治理的难度越来越大，缺乏一个涵盖全产业链并能进行全价值链拓展的集成平台。此外，由于工程项目各参与方各企业的信息化水平不一，加之利益冲突，资源还不能完全共享，很难达到各方的协调一致。

为匹配企业数字化转型全面需求，企业可建设建筑建材数字化供应商管理系统，不仅能有效节省采购企业在找供应商的时间与精力，还能有交期与质量的保证，在一定程度上，降低因材料供应带来的风险。

瓴犀建筑建材行业供应商智能管理平台基于建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，围绕建筑建材企业采购业务相关的领域，在供应商系统上与供应商建立长期、紧密的业务关系，集中双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，实现双赢的企业管理模式。

1、供应商精细化管理

（1）供应商准入管理

通过数字化供应商平台建立供应商门户管理系统，供应商可通过供应商系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应商智能管理平台进行供应商的申请和信息维护。

（2）供应商信息管理

SRM供应商平台系统管理对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应商系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。

（3）供应商协同管理

通过对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协调，供应商管理平台促进建筑建材企业匹配最适合的供应商，SRM供应商平台增强了集团管控的力度、提高采购的协作能力。

（4）供应商绩效管理

供应商智能管理平台实现指标自定义配置与业务数据模块的关联，对供应商进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点，SRM供应商系统助力建筑建材企业挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

2、招采管理

（1）采购需求发布

管理者可通过数字化供应商管理系统在线生成相关表单且自动关联已创建招标采购项目，可规范供应商资料的统一和完整性，智能供应商平台免去线下制作Excel表格的繁琐，简化招标流程，大幅提升数据的安全留存。

（2）投标报价展示

协同供应商系统提供便捷的一键群发功能，管理者可快捷将采购需求发送至供应商，无需逐个联络，大量节省沟通成本。供应商平台支持在线提交投标资料及报价，管理人员可便捷查看详细信息。

（3）产品分类

供应商系统可自定义设置产品分类、产品规格、产品信息、产品库存等信息，此外，针对不同客户供应商智能管理平台可配置产品代理等级价格，供应商平台系统还支持产品检索、支持产品组合等功能。

数字时代将开启建筑建材行业高质量发展的新征途，建筑企业要借助数字化供应商管理系统积极推动建筑建材行业采购供应链数字化转型，引领建筑建材企业变革、科技赋能、融合创新，实现企业间的共建、共享、共赢。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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