存量时代，工程行业SaaS供应商协同平台如何助力企业数字化转型？

中国工程建筑行业市场规模大，企业劳动力密集，管理粗放，利润率低。根据前瞻产业研究院的数据，中国的建筑业产值利润率（总利润/总产值）过去十几年间一直在3.5%左右。作为最为传统，数字化程度最低的行业之一，工程行业面对增速放缓，监管日趋严格的严峻形式，工程行业的数字化迫在眉睫。

当前数字化正成为工程行业的热点。尤其是企业业务管理数字化和项目数字化发展进程的加快，云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等互联网+技术的集成应用，使得信息技术在工程行业中发挥的作用越来越大，工程行业供应链精细化管理逐渐成为工程行业提高竞争力的新趋势。

供应商管理作为供应链管理中最重要的一环，如何才能做好工程行业的供应商管理，利用先进的管理工具进行数字化转型，精细化供应商管理，改善供应链运营现状是增强企业的核心竞争力的最有效方法之一。

瓴犀工程行业SaaS供应商协同平台可改善与供应链上游供应商的关系，实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系，通过工程SRM供应商系统网站改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域。

搭建工程SRM供应商管理系统的目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过供应商平台对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

供应商系统提供个性化专业的供应商门户管理

企业SaaS供应商协同平台满足采购部门不同岗位（采购人员/采购负责人）的事务处理和管理需求；同时，外部供应商也可通过SRM供应商系统外部人员权限在线处理相关事务。

SRM供应商管理系统涵盖供应商管理常用功能，可按照不同岗位的要求，分类分层组合，供应商协同平台提供快捷操作按钮，以指标化、图形化方式展现，提高供应商系统管理相关事务的处理效率。

采购人员工作台

· 通过图表或指标展示企业供应商数据，可快速进入数据列表；

· 通过企业SaaS供应商协同平台快捷入口一键到达相应功能操作；

· 快速查看供应商平台样品信息；

· 对供应商准入评价、准入审批、账号启停、问题上报、问题整改等相关操作；

· 对SaaS供应商平台采购待办、已办、待发、已发事项的查看与处理；

· SRM供应商系统菜单分类展示，快速定位操作；

· 业务导图指引用户快速定位相关功能与数据。

采购负责人工作台

· 根据供应商平台管理权责审阅或审批单位内供应商管理的相关事务的流程，查阅供应商信息数据与报表；

· 通过企业供应商管理系统分类页签直接查看待准入，正常合作以及停止合作的供应商；

· 对SaaS供应商平台待办、已办、待发、已发事项的查看与处理；

· 查看工程企业供应商相关的数据指标和统计图表。

外部供应商门户

· 允许外部供应商通过供应商平台在线报价和查看采购订单；

· 在SRM供应商系统查看采购招标通知和整改通知等信息；

· 查看本单位的供货、报价等历史记录；

· 支持查看采购订单信息。

在当今快速变化的世界，要么领先，要么被淘汰，加快工程行业SaaS供应商协同平台数字化管理建设，把握住数字化转型的机遇，已经不是选择题，而是生死题，正视工程企业面临的竞争环境和转型压力，借助第三方专业力量，搭建工程SRM供应商管理系统，实现企业的转型升级，提升企业核心竞争力。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM采购协同系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。