供应商管理该怎么管？SaaS供应商协同平台大数据提升企业供应链风险控制能力

在新环境下，供应链已从“成本导向”转为“战略导向”大势所趋，利用最新技术去尽力弥补此前的不足，提高韧性和效率，是下一代供应链的发展方向。随着企业的发展壮大，企业纷纷考虑如何降本增效。IT投入过去是支撑性投入。但是到了数字经济时代，企业都要进行数字化转型，才能够带领业务往前跑，所以IT投资是一个必不可少的部分。

如果给制造业做供应商关系穿透，可以追溯至一级、二级，甚至四五级供应商。不同企业之间如同一个庞大机器里互相咬合的齿轮，任何一级供应商的断点都会导致整个链条断裂。链上企业环环相扣，供应商管理该怎么管？

第一，控制风险优先级提升，兼顾控制成本。过去为控制成本，企业习惯于按需备货、精益生产，和少数供应商建立采购长期关系。现在为控制风险，提高库存储备和周期。

第二，搭建起战略性供应网络，增加备选供应商变得更常见。基于数字化能力的网状供应链可以链接更广泛的资源，即便某一个环节“断档”也能够快速找到替代方案，保障供应链运转。

第三，供应链数字化转型提速。在供应网络的基础上配置硬件、应用和算法等数字化工具，将企业需求与供应商能力的数据打通匹配，基于市场、政策、产品、成本的变化全局配置资源，推动商品采购、仓储物流、运营管理等环节增效降本。

在经济“新常态”下，如何更高效的管理供应商，为企业选择最优的供应渠道，降低采购成本，对于企业来说尤为重要。瓴犀SRM供应商管理系统可为企业提供成熟的一站式采购供应商系统云服务，将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起，SRM供应商协同平台为供应链企业提供一个优化的数字化供应商平台解决方案。

瓴犀SRM供应商管理系统基于SaaS业务模式，集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务，数字化管理全业务过程，构建企业内部、企业之间的高效供应链协作，降低企业沟通和运营成本，提高供应链效率，让每笔业务都准确、受控。

SaaS供应商协同平台基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术，实现了产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力，加快了产品定制化业务的速度。供应商平台采用DevOps实现了定制开发运维的一体化，大大提高产品应用服务生命周期管理和交付效率。同时，瓴犀供应商协同管理平台可针对企业不同的业务需求，划分出多个版本的系统产品，为企业提供转型的“核心选项”。

图片来源：瓴犀

建构企业大数据平台，让数据价值最大化

通过智能SaaS供应商系统对企业与供应商线上线下产生的交易、采购、仓储、物流、财务结算等数据进行信息清洗、加工整合，搭建安全准确的智能供应商平台系统大数据中心，从数据中了解行业市场构成、细分市场特征、消费者需求和竞争者状况等众多因素，通过数字化供应商系统拓宽企业数据的广度和深度，让数据价值最大化。

供应商平台采用业界先进的大数据处理技术架构搭建企业级大数据中心，通过外部数据零编码快速接入，简化后对内标准化输出，打通企业内部、第三方、线上、线下等多源异构数据的壁垒。智慧SRM供应商管理系统支持PB级的结构化，非结构化、流式数据的处理，SaaS供应商系统支持实时精准营销、各类自助工具、数据内外部共享等行业大型应用，改善供应链“四流”：

· 商流：智能供应商平台中嵌入大数据系统能对平台中的商品信息和用户数据进行快速匹配，改善传统买卖的厚重感，促进交易的便捷度。

· 物流：SRM供应商管理系统通过大数据平台将物流快速规模化并压缩传统流通渠道中多而复杂的中间渠道层级，提高物流仓储效率与配送的速度。

· 资金流：智能供应商系统大数据系统基于用户大量交易行为的挖掘和分析，建立征信评估系统，为供应商平台供应链下游客户提供供应链金融服务，使整条供应链的资金匹配与周转得到升级优化。

· 信息流：在对大数据进行沉淀、挖掘和分析的基础上，SaaS供应商协同平台可以高效传达信息、解决信息不对称的问题，提高信息透明度，数字化供应商系统使得不同区域之间由于信息不对称而产生的价格差异得以解决。

只有实现产业链各环节间的互联互通、高效协同，才能有效盘活供应链、实现资源的高效配置，构建SaaS供应商协同平台，通过数字化能力的搭建、战略性供应网络的建立，提升企业的供应链风险控制能力，帮助企业实现自动化供应链管理，控制采购成本。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM采购协同系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。