制造业数字化供应链变革的挑战是什么？企业该怎么破？

许多人都熟悉数字供应链这个话题，许多企业在这条道路上做了不同的尝试。对于传统制造企业来说，在这些年的尝试中，进步肯定是存在的，但更多的是一条充满艰辛和坎坷的坎坷之路。真正成功的企业很少；大多数企业的投入与产出不成正比，或中途突然停止，或启动后行动困难。为什么传统制造业转型数字供应链如此困难？为什么过渡如此痛苦？

制造业数字化供应链变革的挑战

工业革命促进了竞争因素的变化，对供应链管理水平提出了更高的要求。制造业在供应链管理中遇到以下问题：

交付时间：客户对企业服务的要求越来越高，交付周期永远赶不上客户的期望。

灵活性：缺乏对订单的有效审查，客户需求波动大且频繁，未能及时控制。

满意度：供应满意度不高，订单承诺履行率低，影响客户满意度。

成本：采购综合成本高，协同效率低，追溯分析低，高库存吞噬企业利润。

效率：SAP、PLM、SRM和其他企业系统相互隔离，报表输出时间长，人工处理效率低。

借供应链管理系统解决发展痛点

瓴犀SaaS供应链管理系统是一套高效的管理软件，专为大、中、小型企业或商户设计，用于管理订单和销售。以销售流程为核心，具备销售流程管理、客户管理、库存管理、采购管理、应收应付管理等功能。它可以帮助公司实现和保持竞争优势，简化和加强关键供应链流程。供应链管理软件部署后，企业可以充分发挥成本效益，提高生产率，提高业务底线。

1、库存管理

通过供应链管理软件，公司可以显著改善生产线原材料和零部件供应的跟踪和管理，生产出满足订单要求的成品，并提供支持业务所需的现场服务和零部件。它可以帮助公司避免冗余和浪费，释放宝贵的仓库空间资源，并将库存成本控制到最低。

2、订单管理

通过帮助公司更有效、更准确地生成和跟踪销售订单，一套供应链管理软件可以显著加快从订单到交付的整个流程的执行。此外，它可以动态规划供应商的交货时间，创建价格和产品配置，以满足生产需求。

3、采购

与搜索制造商、采购材料、付款结算等相关的所有活动都可以自动无缝集成到公司的整个供应商网络中，以帮助企业巩固与第三方制造商的合作关系，并更准确地评估和管理其绩效。

4、物流

随着企业全球化进程的加快，供应链管理变得越来越复杂，多个仓库和运输渠道之间的协调成为一个主要问题。通过供应链管理软件，企业可以提高准时交货的绩效，增强成品库存和分销渠道的透明度，并实现更高的客户满意度。

5、估计和计划

通过供应链管理软件，企业可以更准确地预测客户需求，并据此规划自己的采购和生产流程，从而避免原材料采购过度、生产过剩和库存过剩的现象，实现快速成本回收。

6、退货管理

供应链管理软件可以简化和加快不合格品的监控和处理，并自动通知供应商或分销商退货或更换。许多供应链管理软件提供可选模块以增强此功能。除了上述功能外，一套完整的供应链管理解决方案还可以为合同管理、产品生命周期管理、资产管理等重要流程提供全面支持。

关于瓴犀

中国企业的管理提升，离不开嵌入了先进管理思想的SaaS软件系统的驱动。瓴犀作为一家专注于企业供应链数字化的SaaS服务商，可为各企业提供一站式的数字化管理SaaS系统，同时，瓴犀数字化供应链协同平台可针对企业不同的业务需求，划分出多个版本的系统产品，为企业提供转型的“核心选项”。

赋能企业连接全业务上下游，同时加以完善供应链协同体系，以此来改善企业采购价格不透明、采购效率低、无法保证正品、无法保证现货等行业痛点，SaaS供应链协同管理系统不仅能大幅提升企业采购效率，同时也可以加速以数字化方式赋能企业采购模式升级。
 

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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