在数字化大潮下,企业采购也进入数字化管理阶段。采购流程涉及寻源、订单、支付、报销等多个环节,既涉及外部供应商管理、合同管理,又涉及内部采购种类、采购权限等多个管理维度。采购数字化正不断走向深入,其应用效能不仅关乎到企业组织的成本支出,更关乎到产品研发、生产计划、客户服务、供应链协同等关键环节,最终影响企业战略实施和日常运营效率。
随着市场竞争激烈,以及新技术的出现、产业数字化趋势的加速,相应的势必需要一个更加稳定和高效的供应链采购体系支撑。瓴犀作为国内在采购数字化领域深耕多年的企业,率先顺应企业采购多实际应用场景趋势,快速响应了新的市场需求,采用SaaS采购信息化管理系统来着手改变传统采购的现状,行业内的采购数字化转型,把采购供应商管理从成本中心转变为企业本身的竞争优势。
瓴犀数字化采购协同管理平台采用先进的在线采购管理模式,为各行业企业客户提供SaaS采购系统解决方案,使供应商能够更多地参与企业采购项目,一站式满足采购与供应方合作过程中信息同步、合作与协调的需求,挖掘供应商的能量,提高企业采购效率,帮助企业实现采购的数字化和透明化,降本增效。
采购信息可记录:数字化采购协同管理平台实现操作步骤信息留存,为后续数据积累和数据分析打下基础。
全程留痕可追踪:SaaS采购系统全流程线上协同,做到可追溯可复查,保证采购的阳光透明。
数据成果可分析:SaaS采购管理系统可将采购过程中的数据沉淀资产进行科学地分析处理,输出有针对性的分析报告。
采购行为可计划:通过企业采购管理平台对历史数据的分析,优化采购的操作流程,实现降本增效。
客户需求可预测:根据数字化采购系统历史采购数据,预测周期性采购需求,提早规划,优化供应链全流程。
采购决策可改善:海量数据资产经过科学地分析处理,可为企业决策者提供丰富且专业的采购决策支撑。
SaaS采购协同管理平台可提供企业一个易用的、基于互联网的供应商入口门户,供应商可以详尽发布其公司、产品、送样等信息,SaaS采购平台实现采购方和供应商之间多种通信手段,实现双方信息畅通无阻。
潜在供应商可以通过完成注册申请访问采购应用程序,采购员有权批准每一个供应商的申请,采购员也可以代表供应商完成供应商用户注册过程。注册申请通过后,采购方可通过采购平台发送初评调查报告给供应商,供应商可在线填写初评调查,启动供应商认证流程。
潜在供应商通过采购平台在线完成初评调查评估合格后,采购方能够根据企业自定义的调查模板对供应商进行初评,可以从例如价格、服务、品质、工程等多种方面进行考察并进行打分;
SaaS采购协同管理平台在初评小组完成初评后能够自动根据各个纬度定义的权重和实际评估状况给出评价报告;
采购平台可提供供应商的优劣势分析,供应商一旦通过初评,即自动进入合格供应商名单。
图片来源:瓴犀
通过采购系统,企业可根据需求,生成询价单,通过网络直接发布给供应商,供应商反馈回报价信息后,智慧采购系统完善的比价议价功能可协助用户 对多家供应商的报价情况进行比较,企业能够直观获取各家供应商的价格对比信息,以获得最具优势的价格。
企业选择了合适供应商后,可在网上直接核价,并将询价结果通过供应商协同系统发布给供应商,企业发布新的询价信息后,供应商可立即收到采购平台的自动通知,通过询报价管理的采购平台,供应商可网上反馈所供材料的价格信息,并可得到询价的结果信息。
构建SaaS采购信息化管理系统,助力企业重塑供应链采购体系,以数字化、智能化的方式实现对采购业务更加精细化和高效的管理,以推动企业降本增效,提升市场竞争力。
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