疫情以来,“内卷”一词逐渐在各行业渗透,可瓜分的“蛋糕”越来越少,想要在激烈竞争中脱颖而出十分困难,利润正增长也陷入瓶颈,宏观环境的对于人们消费及生活的影响极大的波及了企业发展。
成本的逐渐攀升让企业可获得的毛利空间下行,企业采购关系着成本,是企业保持可持续增长的重要一环,战略地位显而易见。企业内部的采购数字化转型主要通过引入人工智能、物联网、机器人流程自动化、云端协作等技术升级采购管理系统,从而赋予其全流程可控、采购计划可自动执行、供应商寻源能力显著提升等特性。
疫情叠加地缘政治危机让全球供应链承受着重压,大宗商品的价格波动传导至实体经济,企业对于采购的需求不再局限于“物美价廉”,而需要更快速的“降本增效”,除却降低商品成本,还需要更大程度的提升人效,降低管理成本。建立更加敏捷智能的采购体系,利用数字化工具提高各环节效率,简化流程将是企业构筑内卷时代竞争防火墙的关键要素。
瓴犀通过构建数智化产业生态和社会化供应链,将企业业务、采购员场景和数字化技术相融合,重塑企业组织和流程,构建新的智慧采购模式。采购管理平台利用强大的技术中台能力支撑全链业务,满足企业全链数字化业务场景需求,实现采购业务全流程数据化管理以及企业资源优化配置,提高采购效率。采购协同商城系统采用DevOps实现了定制开发运维的一体化,大大提高产品应用服务生命周期管理和交付效率。
采购协同商城系统有利于企业扩大供应商范围,提高采购效率,降低采购成本,扩大规模效益。
搭建采购管理平台有利于实现企业采购业务程序的标准化,规范采供双方的行为,保障产品交付质量,管控采购交易市场。
数字化供应链电子采购系统以大数据、云计算等数字化技术预测客户购买需求,实时分析客户购买习惯、补货速率及产业工况,实现采购决策周期缩短,大幅提升企业运作效率。
电子采购系统提供了丰富的采购业务模式,支持标准采购、资产采购,费用采购和零散采购等多种常规采购业务模式,也支持多种集中化采购业务模式,电子采购平台系统有效支撑企业多组织之间的采购业务协同。通过配置功能自定义企业个性化的业务流程,数字化采购协同平台全面支持企业随需应变。
电子采购平台系统提供平台化的业务应用架构,业务功能组件化,支持业务功能的扩展。利用电子采购系统,将企业采购管理的相关业务有机结合,通过采购系统灵活的配置工具,提供不同应用场景下的多种业务处理模式,电子采购平台系统支持企业采购业务的随需应变。
采购协同商城系统预设了常用业务流程,便于快速实施、快速应用,通过工作流驱动采购业务流程,数字化采购协同平台可简化企业整个采购到支付的过程,支持用户根据业务需要设计业务流程,实现个性化业务流程。
数字化采购系统提供面向过程的多角度事中控制,即在业务发生过程中对业务行为的合规性、合理性和风险进行有效控制。同时采购平台还可提供多层次的控制体系,例如系统模块级别的控制,公司或业务组织级别的控制,业务单据级别的控制,多种级别的交叉控制适应不同规模企业的管理应用。
数字化采购因更符合企业降本增效需求,早已成为数字经济产业的典型应用之一,构建采购协同商城系统,进行采购数字化转型,实现对企业采购的系统化、数字化管理,采购管理平台能对企业采购需求进行更加科学与精准的预测,进一步降低采购成本。
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