加速采购服务数字化，供应链SaaS云平台如何助力企业在转型中突围？

近年来除了疫情带来的挑战，随着市场转向以客户为中心、需求驱动和自动化网络，供应链管理面临重大的变化。企业需要作出更快、更准的决策、不断寻求优化空间、增强内外部协同能力，为客户提供高质量的服务水平以保持竞争力。新形势下，面对供应链对企业发展带来的强力冲击，在提高供应链管理效率、降低成本的同时，如何提升供应链的韧性和持续防御供应链风险，将成为各个企业面临的重要课题。

随着互联网、云计算等技术的不断发展，以互联网为通道，通过将软件部署在云上，根据用户的实际需求为其提供定制应用软件及服务，并按服务量、服务时间或者其他方式收费的SaaS（Software-as-a-Service，软件即服务）服务得到越来越多的应用。

在数字化的时代，产业链各个环节正在逐渐经历着数字化的转变。顺应SaaS潮流，瓴犀推出了SaaS版供应链协同管理系统，从根本上革新了企业上下游客户信息多、信息交互频繁、资源分散、协作困难的矛盾和问题，不仅极大地提升了整个流通供应链的运营效率，同时，使得企业市场交易摆脱了时空限制，促进交易线上线下的融合。

供应链SaaS云平台通过最新的微服务技术架构方案，融入大数据分析、云计算等创新技术，整套供应链系统包含了客户管理、业务管理、财务管理等功能，对内管理企业所有数据，对外连接产业上下游，实现了各流程节点的可视化，对成单客户进行集中管理，涵盖了从客户开发到业务成交的全流程，历经多年多版本迭代，成为企业业绩高增长的最佳法宝。

管好供应商，才能管好供应链，数字化供应链协同平台全过程的数字化，能够帮助企业优化繁琐的供应商准入流程，通过供应链平台规避劣质供应商，挖掘更优质的供应商资源，让供应商管理的数据更加透明可用，也更便于追溯。SCM供应链管理平台帮助企业建立科学高效的供应商管理体系，不断优化企业的供应商队伍，提高企业核心竞争力。

建立科学供应商管理体系，助推企业供应商管理精细化

图片来源：瓴犀

（1）供应商准入管理

通过数字化供应链协同管理系统建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应链系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。

（2）供应商信息管理

供应链平台系统管理对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应链系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。

（3）供应商协同管理

通过数字化供应链系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应链管理平台促进企业匹配最适合的供应商，供应链平台增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。

（4）供应商在线评价

在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。供应链SaaS云平台实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，通过SCM供应链系统对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。

供应链协同管理系统不仅能实现对供应商的可控、可管、可查，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑，而且有效优化采购流程，企业根据供应链平台在线评分能快速找到最佳供应商，提高采购运作效率。

（5）供应商考核与淘汰

通过数字化供应链SaaS云平台灵活搭建供应商评估体系，对列入供应链平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应链系统平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。

数字化供应链协同管理系统可以根据行业需求全面完善企业的供应链体系，从源头质量把控开始，实现与供应商的采购全周期的在线合作，打破单一功能软件形成的信息孤岛，解决传统布署造成的系统互联集成问题，供应链平台实现供应链数据的互联、透明，最终为客户降本增效。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）

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