汽配产业作为汽车工业的基础,是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行业正在轰轰烈烈、如火如荼开展的自主开发与创新,更需要一个强大的零部件体系作支撑。
汽配行业供应商管理是指在保证零部件质量和成本的基础之上,选择与公司发展战略相匹配的供应商,供应商管理包括采购、供应商关系管理、新产品同步开发管理、供应商质量管理等。在汽车行业,供应商管理不仅仅是简单的买卖关系,还要考虑长远的合作关系。
数字化转型浪潮来势汹汹,产业数字化趋势在所难免,而SaaS是产业数字化的基础设施,是平台企业的必争之地。瓴犀SRM供应商系统是基于SaaS业务模式,集中处理供应商平台客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务,数字化管理企业全业务过程,通过供应商管理系统构建企业内部、企业之间的高效供应链协作,降低企业沟通和运营成本,提高供应链效率,让每笔业务都准确、受控。
库存管理是企业供应链的基础和核心,是企业生产、采购、销售等业务的强有力支撑和保障。SRM供应商管理系统可为企业提供库存管理的全面解决方案,囊括仓库管理、物资流转、库存控制等诸多功能,帮助汽配企业改善服务质量、节省订货费用、降低生产成本,提高人员和设备利用率,有效支撑和保障企业业务。
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入库管理:在SRM供应商管理系统平台库存管理页面可进行货品采购入库,采购退货,生产入库,生产退料,进货单据和退货单据查询。
出库管理:供应商系统出库管理包含销售出货,客户退货,生产领料,销售单据和客户退货查询等能力。
库存管理:供应商平台包括库存之间货品调拔,库存报损、报溢,库存盘点等功能。
多层次管理:供应商平台支持多货主管理、多仓库管理,多维度立体划分仓库进行管理,支持仓库的集中或分布式部署,精准进行任务分配。
统计报表:SRM供应商系统拥有完整的统计查询功能,每张单据每次业务金额都可以清楚的反映。
库存预警管理:打开数字化供应商协同平台即可在供应商系统提醒上看到预警的笔数,点击后可查看明细,数字化供应商平台帮助企业随时掌握库存变化,及时安排进货或调配,无需担心滞销压库存或断货的情况。
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在传统库存管理模式中,管理者只需考虑企业内部资源的有效利用,而供应链系统模式的导入,使企业资源管理的范围扩大,这方便管理者将整条供应链上各节点企业的资源全部纳入考虑范围,使供应商平台上的资源得到较佳利用。
供应链管理以最终客户为中心,将客户服务、客户满意与客户成功作为管理的出发点,并贯穿于供应商系统管理的全过程。SRM供应商管理系统能够加强供应商平台上各成员企业间的伙伴关系,企业间由原先的竞争关系转变为“双赢”关系。
当前汽车后市场蕴藏巨大的市场机会,构建SRM供应商协同平台,推动企业供应链升级,促进传统汽修汽配企业与供应商之间实现长期战略合作伙伴关系,数字化供应商系统提升汽配企业整体风险管控能力,为供应链管理降本增效。
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