供应链知识百科|供应链管理，采购管理，供应商管理等经验分享-瓴犀SRM系统-第194页

供应商质量管理

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组织的供应商基础正在增加——这是多种因素共同作用的结果，如提供接触全球供应商渠道的日益全球化的业务流程，供应链复杂性的增加，组织运营规模的增加等等。

供应链协调

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供应链协调是在企业的决策和计划系统中应用流程管理的方法，产生一个协调市场、销售、生产、采购、物流的有效的管理机制。

采购商城

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采购商城是一种电子商务平台，为企业及个人提供采购、销售、供应链管理等服务。随着互联网的普及和电子商务的发展，采购商城已经成为越来越多企业的首选采购渠道。本文将从定义、功能、价值三个方面出发，详细介绍采购商城的相关内容，希望能够帮助读者更好地了解采购商城。

供应链契约

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供应链契约又称供应链合同合约。是指通过提供合适的信息和激励措施，保证买卖双方协调，优化销售渠道绩效的有关条款。即使供应链达不到最好的协调，也可能存在帕累托最优(Paret)解，以保证每一方的利益至少不比原来差。

工业制造业供应链系统

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工业制造业供应链系统是指从原材料采购到最终产品交付客户的整个过程中涉及到的供应商、生产商、分销商、物流公司等各个环节的集成化系统。

医药SRM供应商系统

医药SRM供应商系统是一种专门为医药企业设计的供应商关系管理系统。

政府采购

政府采购主要以招标采购、有限竞争性采购和竞争性谈判为主。

采购合同

采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。

供应链管理

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

物流与供应链管理

物流与供应链管理是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。

供应链

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

零售供应商管理

零售供应商管理是指管理零售业者与其供应商之间的关系，以确保零售商店能够获取所需的货物和服务，以满足其客户的需求。

企业采购订单平台

随着现代科技的不断发展，数字化采购平台也应运而生。企业采购订单平台是一种数字化采购平台，旨在帮助企业简化采购流程，提高采购效率。

医院项目管理系统

医院项目管理系统是一种通过计算机技术来协助管理医院项目的软件系统。该系统可以帮助医院管理者对项目进行规划、执行、监测和控制，从而提高医院的项目管理效率和质量。

钢铁采购平台

钢铁采购平台是一个提供钢铁产品采购服务的电子商务平台。这些平台通常由供应商和采购商组成，供应商在平台上展示其产品信息和价格，采购商可以在平台上查找和选择适合自己的钢铁产品，并通过平台进行下单、付款和交货等操作。

数字化供应链的特点

随着信息技术的不断发展和普及，数字化供应链管理已经成为越来越多企业采取的战略举措。数字化供应链的特点包括以下几个方面：

协同管理平台

协同管理平台是构建在统一的协同工具和协同平台上的集成的、协同的业务支撑系统。协同管理平台彻底消除了协同工具及各个业务应用系统彼此割裂成各自“一张皮”的问题。

供应商绩效管理

供应商绩效管理（VPM）是对公司供应商的可靠性、质量和性能的监视和分析，可以提高公司效率和利润，降低库存水平和库存成本，并提高客户满意度。

供应商准入

供应商准入，是指在通过对新供应商的准入管理考核，使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系，为公司的运营与生产提供有力的保障，是供应商管理环节中较为重要的一环，其中主要包括：供应商注册、资质审核以及供应商库三大产品功能。

询比价管理

询比价管理是采购人员日常谈判定价的最主要的传统管理方式。网上询比价由供应商各自登录系统后报价，自动形成比价表，让谈判定价更合规，减少采购员大量文书类工作，能够节省大量时间与精力。

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