随着全球经济的逐渐复苏、国内消费回暖以及5G、人工智能、物联网等新兴信息技术的加速发展,我国电子元器件行业驶入快车道,迎来历史性的发展机遇。对于电子元器件企业来说,接下来要重点考虑的就是如何能实现数字化转型,“快准狠”地抓住市场良机。
在电子元器件产业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单,而供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。
因此,建立有一套稳定有效的供应商质量管理体系对企业来讲格外重要,瓴犀供应链协同管理系统产品的成熟度、可配置性、灵活性、易用性,以及通过对电子元器件行业采购业务的深入理解,可助力企业构建数字化供应链管理平台,供应链云SaaS系统全面覆盖供应商全生命周期管理、质量协同、绩效考核、电子化寻源平台、深化供应商协作等维度,全面提升企业供应链管理效率。
采购计划是企业根据经营计划来制定一种中长期采购计划,主要是为企业寻找供应商并签订购买合同,确定需求数量,以此作为与供应商谈判的依据。供应链系统可为采购部门提供线上工具,通过供应链平台,采购部门可以在线制定计划,审批计划,并可根据业务的进展情况对计划随时调整。
电子元器件企业的采购计划可能多种多样,可以是粗放的,针对整个企业的某几个存货大类编制计划,也可以细化到具体的存货,还可以按部门来编制计划。可以编制采购数量的计划,也可以编制采购金额的计划,或者对采购数量、采购金额均编制计划。
供应链云SaaS系统的采购计划业务主要包括维护计划、审批计划、修订计划和关闭计划等功能。
采购计划审批后,供应链系统可以对根据计划类型的定义对后续请购单、采购订单、采购合同进行控制。
数字化供应链管理平台采购计划主要包括五个节点:计划类型定义、维护计划、审批计划、修订计划、关闭计划、查询统计(采购计划查询)。
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支持通过供应链云SaaS系统选择计划对象、 计划元素、计划控制单据、计划控制方式定义不同计划类型。
支持年度、季度、月度、任意期间的计划种类。
支持根据SCM供应链协同系统审批流的配置进行采购计划的审批。
支持对供应链系统已审批的采购计划进行修订。
支持对采购计划的执行情况进行实时跟踪。
通过搭建一体化供应链管理平台,对电子元器件企业供应链业务全流程和管理过程的梳理,形成一体化、完善的业务流程支撑体系,助力企业实现供应链全过程可视化、可共享、可控、可衡量的目标,供应链平台可增强数据的统一、规范、及时、准确性和统计分析能力,以提升供应链系统整体协作效率、降低供应链整体沟通成本、提高整体风险管控能力。
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