服装作为传统制造行业发展过程中仍然存在行业标签:密集型劳动力、高强度作业、生产效率低等,产业带数字化差距还是比较大。随着服装数字化技术的不断进步,企业必须借助服装科技来武装自己,提高企业的核心竞争力。
服装供应链的数字化,在这一年来发展特别快,许多企业在数字化发展,尤其是平台数字化的发展推进非常快。只有通过数字化去解决服装生产经营中间的每一个环节,整个服装行业体系的效率和稳定性以及协同性才真正能够体现出来。
越来越多的企业逐渐意识到未来服装供应链发展趋势就是线上和线下的融合。线上线下融合最根本的就是全产业链的、供应链的无缝衔接。瓴犀可基于服装行业转型需求与实际应用的基础,开发高效协同的数字化供应商协同平台。
通过供应商管理系统实现对企业供应商进行涵盖认证、准入、考核、绩效评估等的供应商全生命周期管理机制。SRM系统帮助企业建立科学高效的供应商管理体系,不断优化企业的供应商队伍,供应商平台全面管控企业自身供应链的环境风险,提高企业核心竞争力。
服装行业采购品类多元化,加上产品需要跟上消费者需求快速迭代,采购人员面临的工作量繁重。
利用数字化供应商平台,建立数字化的报价/竞价/招投标流程,根据不同的采购类别触发不同的寻源方式,快速高效选择更优质的供应商,SRM系统实现采购寻源的透明化、电子化、标准化、规范化,数字化供应商协同平台不仅能够降低风险,还能为所有相关方提供可视化的流程及数据,确保供应商能够满足质量要求、合规要求,实现高效优质采购,驱动寻源管理降本。
企业通过供应商SRM系统采购申请建立询价单,发布物料报价信息给指定供应商或者所有合格供应商,邀请供应商报价。供应商管理系统的询价单可以定义询价项目的时间规则、供应商行选择范围、汇率及结算规则、标的物明细等信息。
符合要求的供应商通过供应商平台报价查询可报价项目,进行智能化报价并提交。供应商在报价时间内可以在供应商系统多次提交报价。
提交报价后,系统会自动生成相应报价单,形成报价记录,以便后续跟进及查询。
在开标之前,企业可以更改项目结束时间,以实现业务变动的灵活需求。通过供应商平台询价单执行开标操作,开标完成后可以看到供应商报价记录与供应商最终报价。
每次开标结果都可以通过SRM供应商系统进行比价,不符合采购商预期,采购商可以启动第二、第三甚至多轮报价,以满足报价需求,若符合采购商预期,可以在数字化供应商协同平台生成比价单并通知供应商。
与传统的询比价相比,供应商管理系统询比价模块可以同时向更多、更广的供应商发布询价单,全程磋商过程供应商系统均有日志记录,更便于企业跟踪管理采购进度;同时,供应商平台可预设定标策略,通过数字化供应商协同平台策略自动比价,使比价结果一目了然,自动化程度高,提高工作效率。
构建SRM供应商平台,提升企业数字化、有韧性、快速响应的供应链能力,真正通过服装的供应链,数字化供应商管理系统实现服装产业链的形成与优化,从而在这个产业链的基础上构建新的价值链。
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作者:瓴犀(微信公众号名称:“瓴犀”)