汽配供应链规模达万亿，供应链协同管理系统全面防控企业供应链风险，赋能企业智能升级

与其他业态的专业市场一样，汽配市场是伴随着中国经济高速发展、进入小康社会，汽车进入千万家庭的过程中，“由商而市”形成的。随着我国汽车产业走向成熟，后市场将迅速增长，汽车产业将进入后市场发展的时代。但是，当前我国汽车后市场发展的成熟度、管理的规范化，以及产品和服务质量水平等，仍处于相对落后的状态，离高质量发展的要求差距甚远。

若是汽车零部件制造业想要获得高质量发展和崛起，实现数字化供应链协调的唯一途径。瓴犀供应链协同管理系统基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术，为汽配供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，供应链平台实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与收益。

在企业采购管理方面，数字化供应链管理平台可通过需求申请、需求申请汇总、采购申请、采购合同、采购订单、收货、入库、采购退货申请、采购入库、应付、采购发票、付款申请、付款处理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行有效的控制和跟踪，供应链平台实现企业物资供应信息的管理。SCM系统可与库存管理、应付管理、总账管理等结合应用，提供采购业务全过程信息管理。

智慧供应链平台的核心价值优势

智能供应链系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力，通过对企业物流、资金流、商流、信息流的整合，供应链协同管理系统可以带来的价值和优势如下：

1、提升企业的数字化管理过程，供应链SCM平台赋能完善贸易全过程管理；

2、增强成本控制，降低企业采购成本、库存成本和销售成本；

3、提高企业市场预判能力和响应速度，通过SCM供应链平台促进汽配企业快速生产，满足市场需求；

4、优化资源配置，供应链系统改善服务质量，提高最终效益；

5、打通贸易过程，供应链SCM平台沉淀的大量资源可提供一站式的贸易+金融的科技服务，为风控和贷后管理提供更全面、真实、可穿透性的交易数字化信息，有利于企业长远发展。

供应链系统全面防控企业供应链风险

数字化供应链管理平台应用数据捕捉和采集技术，基于平台大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在的风险。通过供应链平台数字化转型，对流通的全链条进行有效监控，以此降低库存成本，提高决策水平、改善运营效果及实现数据资产变现。

图片来源：瓴犀

供应商风险管理：供应商管理是采购的核心环节，SCM平台可对接引入第三方征信信息，对汽配供应商进行风险前置监控，通过数字化供应链管理平台对存在风险的供应商进行管控，加强对供应商的精细化管控，为企业提供风险信息互通反馈的渠道，助力企业实时掌控供应商信息，增强业务掌控力。

实时更新高风险企业：供应链协同管理系统可以做到24小时不间断监控平台新增风险事件，动态量化客户风险等级，且可实时跟踪供应链系统客户的风险变化趋势。

自动识别高风险客户：通过供应链系统财务管理，可自动及时对账，并分析供应链SCM平台客户的经营能力，排查客户失信记录，杜绝数字化供应链管理平台用户失信风险，通过智能供应链管理系统洞察客户关联关系，防止重复授信，避免风险传导。

防范企业围标串标：在招采工作中，为了防止供应商串标、勾结等情况，采购员在确认参标供应商时，一般需深度挖掘供应商之间的关联关系，智慧供应链平台可多维度深入挖掘排查企业关系群组，识别并提示应标供应商之间的股权关联关系，进而实现供应链系统反串标、围标的效果。

数字化供应链是汽配企业构建智能服务新生态的关键，利用信息通信技术与互联网平台，为企业创造新的发展生态，优化企业生产要素、再造业务体系、重构商业模式，构建SCM供应链管理平台使企业组织结构更具扁平化，从而打破组织内部各职能部门之“墙”，为汽配企业创造更大的价值。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）