大宗商品引发供应短缺，瓴犀SRM协同系统助力企业高效管控供应商准入

在疫情导致的供应链混乱、俄乌冲突等因素的助推下，大宗商品从2021年开始开启了一轮“超级周期”。但自6月的暴跌开始，大宗商品的各个板块均呈现疲软态势，供应紧张的情况并没有发生质的变化，由于资本支出不足，明年大宗商品或将连续第三年处于超级周期。

考虑到世纪疫情延宕反复、地缘政治冲突持续发酵，加之主要海外经济体货币政策频繁调整，全球主要大宗商品价格仍大幅波动，对于持续降低企业成本、全面稳定生产而言，仍构成不确定性风险和挑战。

瓴犀SRM供应商协同管理平台可实现大宗商品企业的线上订单流转，利用线上合同、询报价、在线对账、质量协同等便捷手段，智慧供应商平台帮助用户提高供应链效率、降低整体成本，串接各模块信息孤岛，并进行贯穿供应链的数据分析，SRM供应商系统大大提高大宗商品企业采购各模块的精细化管理及运营。

供应商SRM协同系统之供应商准入管理整体应用

在大宗商品企业的供应链管理业务中，供应商的准入管理是非常重要的一环，是供应商成为企业合格供应商前，必须完成的一个过程，在供应商协同管理平台中，供应商准入管理主要支出的业务场景有：

1、 SRM系统供应商准入流程灵活可配置

• 根据不同组织、不同品类，供应商平台自定义其准入流程

• 支持准入流程的临时调整

2、多种业务管控，实现供应商全生命周期管理

• SRM协同系统支持对企业基础资料变更的协同管理

• 支持“品类变更”管理，实现品类的动态管控

• 支持企业、人员的黑名单管理，提前防范风险

• 支持供应商部分退出、整体退出的管控，全局管理安全高效

图片来源：瓴犀

供应商协同管理平台供应商准入核心流程介绍

1、基础设置

供应商准入基础设置主要包括审批组织、准入类型的配置。

审批组织，是采购方具有审批供应商认证的权限组织，可维护多个组织。采购方只有在数字化供应商管理平台配置了审批组织后，供应商在SRM系统门户注册时，才能选择到审批组织，是注册资料提交必不可少的一环

准入类型，是采购方根据其供应商准入要求，供应商平台对不同组织、不同品类可配置不同的准入流程，供应商在申请认证时，采购方必须按设定的准入流程，完成准入操作。

2、供应商注册

供应商可通过供应商系统门户，完成用户的注册、以及企业注册资料的提交。

用户注册时，可通过手机号或者邮箱进行企业注册，一个企业只能通过门户注册一次。

通过供应商SRM协同系统门户注册的用户，默认为此供应商的管理员用户。

3、注册资料审核

采购方对供应商通过供应商平台提交的注册资料，必须进行审核，审核通过后，此供应商才能开始进行准入的流程操作。

注册资料审核后，供应商系统会生成供应商信息（状态类型为“潜在”）和正式的供应商用户。

此时供应商用户分配的是潜在供应商管理员的角色，在供应商协同管理平台具有“准入协同”、“报价与竞价”、“投标管理”等功能权限。

4、资质审查

采购方若需要对供应商开展准入流程操作，首先须在供应商系统建立资质审查单，通过资质审查单贯穿整个准入过程，直到供应商生效完成。

资质审查单中，数字化供应商平台可确定供应商准入过程中，所涉及到的所有流程节点。

供应商生效后，会生成“正式”状态的供应商，以及分配正式供应商管理员角色给供应商用户，同时在供应商平台生成供应商品类库数据。

通过SRM供应商协同系统建立一个优秀的供应商准入流程，从供应商注册、供应商初选到最后成为合格供应商的评审路径，形成备选供应商信息库与合格供应商信息库，SRM系统为企业持续进行货源开发与优化提供强有力信息来源与帮助，帮助大宗商品企业提高产品质量，避免重复劳动，提高采购效率，与供应商建立稳定良好的合作关系。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）