二十大报告提出“把实施扩大内需战略深化供给侧结构性改革有机结合起来”,“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。随着需求越来越个性化、实时化、场景化、内容化、互动化,客户和消费者拥有了更多的参与权、表达权、分享权,我们面对的是一个客户和消费者主权崛起的时代,亟需对供应链进行数字化变革。
在当前复杂市场竞争、技术变革与国际政治动荡的环境下,如何确保供应链的韧性、安全性变得日益重要,这也成为当下企业核心竞争力的重要组成部分。在需求巨变的时代,面向不确定性的环境,这是一个巨大的挑战,供应商、设计商、制造商、渠道商、品牌商都围绕着客户构建了一个复杂的生态网络,在这个生态网络中,数千上万的单元主体,如何高效协同是考验供应链韧性关键。
瓴犀深耕企业全链数字化运营服务领域多年,可助力各行业企业搭建高效的供应链协同平台,SCM供应链系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合,打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流,实现供应链可视化管理。SCM供应链管理系统满足企业个性化订单、库存、销售预测之间的平衡,建立柔性供应链平台,提升企业的效率和效益。
寻源是采购的核心业务,在企业的实际采购中,利用好各种寻源定价策略至关重要。同时寻源业务是很个性化的业务,各行业企业的寻源对象、寻源业务、寻源方式差异化较大。SCM供应链管理系统寻源应用所使用模块化的设计思维,通过灵活配置方式,满足企业寻源差异化需求。
在企业的实际采购中,利用好各类寻源定价策略至关重要。寻源管理不仅仅可以帮助企业大幅降低采购成本,还可以帮助企业和供应商实现公开、公平、公正的阳光采购过程,实现寻源定价全过程流程可追溯、数据可追溯、过程可追溯、文件可追溯、人员可追溯、风险可预控。
数字化供应链协同平台寻源业务四种关键要素有寻源流程、业务节点、单据模板、组件,因此通过这四种要素进行不同的组合变化就可以得出企业理想的供应链SCM系统寻源工具,供应链平台满足企业在寻源业务中的个性化需求。
1、寻源流程
寻源流程通过业务节点定义业务流程与附属流程。业务流程作为主流程,驱动业务;附属流程做为子流程,对寻源业务进行灵活定义以适配。供应链平台每个业务节点都可以根据业务节点信息需求选择相应的组件模板。
通过流程配置,企业可以根据自身需求定义出复杂的寻源流程,如招标标准流程,其业务流程节点包括从项目立项到定标,附属节点包含采购清单、收费节点等。
通过流程配置,企业也可以按业务需求定义简单的供应链SCM系统寻源流程,如询比价流程,通过2个业务流程节点项目启动和定标,在供应链平台完成简单的寻源业务。
2、业务节点
业务节点即业务场景,定义清晰业务节点后,可以通过供应链协同平台单据模板实现业务信息承载,及业务节点信息的输入输出,完成业务数据的流转。
通过低代码开发平台,SCM供应链管理系统可快速开发出符合自身特有的业务节点,满足个性化寻源需求。
3、单据模板
单据模板用于承载业务节点中的业务内容架构,可通过组件建立业务内容框架来实现。
如项目启动汇总模板,供应链平台可关联项目启动节点,由组件:基本信息、中标原则、采购方招标文件、供应商投标文件、选择供应商、标的供应商人、项目组成员等组成。企业可以根据自身需求进行供应链协同平台寻源组件的增减。
4、组件
供应链平台组件可以定义字段权限。因寻源业务的多变性,并不是每个字段都在企业端与供应商端的查看和编辑权限都一致。为此供应链SCM系统单据字段在不同情况下,编辑与显示的权限不同,以满足企业端和供应商端的不同场景。
工欲善其事必先利其器,选择合适的数字化合作伙伴也是企业获得成功的一步,SCM供应链管理系统助力企业在未来的供应链之争中持续领先!
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