随着技术的不断创新,电子元器件制造商加速了产品迭代,愈加频繁地签发元器件停产通知,使得元器件产品的生命周期不断缩短,给元器件供应链管理带来巨大挑战。
对电子元器件企业来说,要想在高速发展的电子行业中处于屹立不倒的位置,就必须跟上时代发展的步伐。加之现如今,电子元器件行业当前整体缺货涨价的形势,寻找更多的供应商是厂商面临缺货的主要对策,而选择合适的供应商,在供应链管理中是非常重要的一环。
面对海量的协同对象和协同事务,电子元器件企业可借助数商云SCM供应链系统建立起供应商管理机制提升协同水平,通过统一的供应商管理流程,供应链平台打通供应链上下游全流程节点,完善供应链信息化建设,形成客户关系管理的有效延伸,供应链管理平台帮助企业告别信息孤岛,实现企业线上标准化、平台化及智能化供应链服务。
在电子元器件企业SCM供应链系统中,有专门的供应商管理模块,基于规范化的条件设置,可将供应商分为注册供应商、潜在供应商、合格供应商等多个类型,并进行对应的管理,如企业有需要,供应链平台可实时动态对分类进行调整。
同时,通过SCM供应链协同系统还为企业建立统一规范的供应商考核制度,在供应商基础信息的基础上,供应链平台加入供应商供货能力、履约能力、产品质量等多维度的数据,分品类,可配置不同模板,以手动发起打分与SCM供应链系统自动评估相结合的方式对供应商进行综合评估。
此外,供应商管理平台支持月度/季度/年度多种灵活的供应商评估计划安排,供应商得分可在供应链系统实现自动排名,并输出考评表。从而将考核结果作为供应链平台对企业供应商分类分级的依据,同时也驱动配额管理更科学合理。
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供应链管理平台供应商管理模块,可建立从供应商引入到淘汰的全生命周期管理体系,对不同品类采取多策略管控。包括供应商信息管理、准入、认证、准出、绩效考评、冻结等。通过SCM供应链协同系统全面的供应商绩效管理,对供应商进行质量监督,层层把关,促使供应商及时调整改进。
· 导入/申请:供应商自主注册申请、合作邀请,管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的批量导入及信息维护。
· 审核入库资质:调用接口匹配供应商数据,企业在供应链平台上即可审核供应商资料是否通过。
· 供应商考核:供应链系统根据品类建立行业考核模块,基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。
· 供应商分类管理:按照物资类型、采购金额、风险大小等在SCM供应链协同系统上将供应商分类型、分级别管理。
· 整改供应商:通过供应链平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商,形成整改报告,汰换供应商。
全面完善电子元器件企业供应链体系,从源头质量把控开始,数字化供应链管理平台实现与供应商的采购全周期的在线合作,通过供应链系统实现数字化转型和大数据逐渐实现精准配比,创新企业供应链数智化管理,赋能企业实现精细协同管理,提升利润增值效率,促进企业重新焕发新的生命力。
作者:云朵匠 | 数商云(微信公众号名称:“数商云”)