零售行业数智化供应链管理系统提高仓储管理数据准确性，实现智能化仓储管理

进入2022年，传统零售业客流减少、业绩下滑的大趋势并未得到明显改善，部分此前被标榜的业态创新也暴露出隐隐危机，新的变革给零售业传统供应链带来新的挑战，积极利用大数据、智能化供应链系统和物联网硬件等先进技术，结合消费者需求，制定创新的数字化供应链解决方案，成为零售业供应链转型发展的必由之路。

面对日趋激烈的竞争环境，越来越多的零售企业将信息化作为提升企业核心竞争力的重要手段之一。目前，我国零售行业信息化建设普遍存在数据资源碎片化、数据分析方向不同等特点，信息化建设多集中于操作层面，如收银、收货、库房管理等，缺乏从整体供应链角度去统一把控，甚至在信息化建设的时候是一仓一系统，信息化建设周期长，信息孤岛现象严重。

零售企业在从信息化往数字化迈进的过程中，这些问题只会更加突出，系统众多、关系复杂，系统相互独立发展难以打通，数据相互隔离形成数据孤岛，很难给企业沉淀有价值的数据资产。需要统一管理的供应链系统架构打通各个业务系统，在保证数据质量、一致性和及时性的基础上，实现数据的采集、清洗、加工和使用。

瓴犀致力于为企业提供全链业务数字化场景的产品及解决方案服务，赋能企业数字化转型近十年，数智化供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，融入了大数据分析、云计算等创新技术，帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现数据互通、全链融合、综合提升供应链平台运营效率与收益。

仓储是物流与供应链中的调度中心，仓储直接与供应链的效率和反应速度相关，数智化供应链管理系统实现仓配一体化服务，仓储模块不仅提供传统的储存服务，供应链系统还提供与零售行业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、客户服务等增值服务。

从原材料的采购到入库摆放，到半成品存储，一直到销售端，供应链平台均可在其中发挥着重要的合理资源调配与信息互通作用。供应链管理平台可支持仓储运输的作业联动，能通过对送货时间进行统筹管理，按照到货时间进行分配。此外，强大的作业规则策略支持让供应链系统更灵活，有利于简化仓库作业，确保管理规范确切执行，实现供应链平台的智能化仓库管理。

1、条码打印

打印进货单条码、物料单条码、库位条码，供应链协同平台根据条码生成规则和编辑指定的样式打印。

2、生产进仓单

供应链管理平台提供进仓单，其主要的作用是从生产部门出货，所有的货品在进入仓库之前都要先经过填写进仓单，然后才入库调拨到各仓库。

3、入库管理

通过供应链平台根据进仓的商品信息，填写入库单信息经过供应链系统审核才能入库成功。

4、库位调拨

扫描移转库条码，其实要扫描移入的产品号，最后扫描移入库位条码，在供应链平台确认后更新库位表，在移动实物的同时也就完成供应链管理的库位变更。

5、出库管理

首先扫描移出库条码，填写产品出库信息、物流信息等，管理人员审核成功打印送货单。

6、退货管理

数智化供应链管理系统支持退货管理，通过供应链平台退货功能模块填写退货信息，扫描退货编号，生成退货单，经管理人员审核转成入库单。

7、同步补货单/退货单

供应链协同平台仓库管理系统数据同步，导入补货信息或退货信息，生成出库单或退货单。

8、盘点管理

直接扫描库位中的条码，供应链系统实现自动产生盘点报表。

9、跟踪物流

通过通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，供应链协同平台有效控制并跟踪仓库业务的物流。

图片来源：瓴犀

构建零售行业供应链管理平台，通过信息技术和供应链上下游的深入融合，对商品的生产、流通和销售过程，即整个供应链进行升级改造，为客户提供更优质的商品和极致的服务体验，实现零售业商业价值最大化。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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