随着移动互联网及数字化技术的发展,越来越多的企业通过数字化的技术提升内部管理和协同效率,降低过程及交易风险。数字化的优势显而易见,但也很多企业会有顾虑,到底从哪块开始进行数字化?要投多少资金和资源?
供应商管理是供应链采购管理中一个重要的环节,它是实现准时化采购的关键。部分企业可能对供应商管理没有什么概念,更多还是基于熟人圈子,企业和供应商之间的关系竞争多于合作,缺乏科学有效的管理方法;还有部分企业有供应商管理的意识,但苦于缺乏工具和方法,导致供应商管理流于形式,无法支撑企业的发展。
随着供应链模式的改变,采用传统ERP系统管理供应商数据的方式已经逐渐不适应现代企业的发展需求,许多企业开始基于SaaS模式,建立供应商业务管理系统精细化供应商管理,保证企业高效运作。
在SaaS企业供应商系统领域,已积累丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验的全链数字化运营服务商——瓴犀,可以快速构建满足客户大致需求的SaaS供应商协同平台,并可以为基础迭代演化出满足客户实际需求、定制组装开发出来的公司企业信息管理系统,省去了很多二次开发、运营维护的成本,从长期来说具有非常高的性价比。
在传统本地ERP系统中,谈到供应商的管理,大部分都集中于供应商主数据的管理,对于供应商的协同和互动较少。而本地的SRM实施中,虽然对供应商的管理与协同可以发挥作用,但是往往缺少发现新供应商的途径。SaaS版供应商系统可以同时兼具供应商的共享与高协同,为客户解决了管理中的困扰。
SaaS模式由于多租户特性以及服务的特性,在供应商管理环节中,可以将这种特性的优势最大化的发挥出来。首先,对于在供应商平台上注册的供应商,可以被更多的企业作为供应商资源,进行合作邀请。
其次,供应商在面对多家客户的时候,对于不同租户的客户,SaaS供应商系统可以使用一套账号和管理体系,并且能够在面对多个合作方时,快速完成自己需要处理的业务。当然,在SaaS多租户的模式下,瓴犀SaaS供应商业务管理系统还可保障支持不同租户之间数据和配置的隔离,供应商平台保证每个租户数据的安全与隐私。
供应商引入是采购的核心环节,供应商系统可设置供应商准入标准与审批流程,企业线上提交供应商准入申请,包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等,智慧供应商平台可调用接口匹配供应商数据的真实性,为企业提供在线准入合规审查,实时风险扫描,深度挖掘供应商隐藏风险。
图片来源:瓴犀
供应商业务管理系统平台支持供应商资质等级管理。供应商必须通过用户设置的资质审批,才能成为合格供应商。成为合格供应商后,具有修改权限的用户可以修改其状态和级别。同时,供应商平台提供黑名单管理功能,授权用户可以将不良供应商列入黑名单。
SaaS供应商平台绩效评估管理包含供应商绩效评估查询、绩效评估查询、供应商绩效评估、绩效评估处理、关键事件库列表、客观性考核指标维护、关键事件库等一系列功能,供应商业务管理系统建立系统全面的供应商绩效评估体系,综合、全面的对供应商的绩效情况做出准确客观的评估。
供应商系统可对接引入第三方征信信息,对供应商进行风险前置监控,通过供应商平台对存在风险的供应商进行管控,加强对供应商的精细化管控,并为企业之间提供了风险信息互通反馈的渠道,智能供应商管理系统助力企业实时掌控供应商信息,增强业务掌控力。
2022年新冠疫情不断反复,经济下行压力不断加大,各行各业的发展都面临着挑战。加快构建SaaS供应商协同平台,帮助企业建立科学高效的供应商管理体系,不断优化企业的供应商队伍,智能供应商系统以更高效的方式顺应供应链深度协同的趋势,提高企业核心竞争力。
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