瞄准SaaS发展趋势，企业如何打造供应链数字化新范式？

今天，中国乃至世界的经济前景都面临着巨大的不确定性。新冠肺炎和动荡的经济环境给中小微企业带来了前所未有的生存危机。中小微企业作为我国经济的重要组成部分，如何通过数字化转型长期生存或发展，已成为一个亟待解决的问题。

深处数字化盲区，企业陷入转型“困”

目前，在谈到大型企业的数字授权时，我们经常举出大型企业如何使用高科技对生产流程和业务流程进行数字化改造的例子。然而，我们应该看到，作为国民经济的毛细血管，中小微企业的数字化正面临着落后的危险。中国经济中有句俗语“56789”。中小微企业贡献了50%以上的税收，70%以上的技术成果，80%以上的就业，企业数量占全国企业的90%以上。可以毫不夸张地说，中国4000万中小微企业能否实现数字化转型，直接关系到国家数字化战略的成败。

然而，大多数中小微企业的数字化正处于数字化盲点，面临着无钱、无人、无技术、无效果、无安全的“五无”问题。当企业意识到数字化的重要性时，他们也愿意但还不够。他们一般停留在使用计算机、办公软件和电子邮件的水平上，系统软件的利用率很低。过去，我们曾说过，大型企业的数字化通常意味着巨大的软件和硬件采购成本，以及专业培训和复杂部署配置的使用。近年来，云服务的兴起降低了门槛，但中小企业无法承受大型企业在云中常用的计算能力托管和PAAS基本服务托管模式。

近十年来，软件即服务模式在全球中小微企业掀起了一场信息革命，SaaS已成为帮助中小微企业数字化转型的杀手锏。在过去，大型企业部署企业软件需要一个漫长的过程。从研究、开发和定制、软件交付、人员培训到复杂的操作和维护，至少需要一年半的时间才能使用。这种模式显然不适用于需要“提包入住”的中小企业。SaaS服务具有许多优点，例如低交付阈值、低配置要求、低技术难度、低操作难度和低使用成本。企业完全消除了采购、部署、培训、开发和交付的复杂流程和高昂成本。只要他们申请一个账户，他们就可以一站式使用。

顺应SaaS的潮流，瓴犀推出了SaaS版供应链管理系统，从根本上革新了企业上下游客户信息多、信息交互频繁、资源分散、协作困难的矛盾和问题，不仅极大地提升了整个流通供应链的运营效率，同时，使得企业市场交易摆脱了时空限制，促进了交易线上线下的融合。整套系统包含了客户管理、业务管理、财务管理等功能，对内管理企业所有数据，对外连接产业上下游，实现了各流程节点的可视化，对成单客户进行集中管理，涵盖了从客户开发到业务成交的全流程，历经多年多版本迭代，成为企业每年业绩高增长的法宝。

图片来源：瓴犀

进入系统的管理界面，你会发现，这套系统从客户的开发管理开始介入，实现了成单客户公司集中管理；询单、报价、合同，一键完成；成本、利润可视化，并智能对比；订单、物流一体化，同时，实现了订单合同、资金往来、进销项发票一一对应，大大提高了工作效率。

小结

SaaS是ToB端的产品，但是却有和C端产品一样的使用体验。如今，大量与企业数字化相关的软件已成为SaaS服务。企业可以通过SaaS服务完成人力资源管理，例如，瓴犀就是一个典型例子，通过SaaS完成财务管理、客户管理等各项工作。由于数据保存在云端，企业成员、企业之间、企业内部团队之间还能更好地实现数据共享和工作协同。

基于SaaS模式的供应链管理系统对集中的企业群是非常实用的，未来的第三方供应链一定是基于SaaS模式提供的，可以解决供应链中收益和成本分摊问题。
 

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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