选择合格的供应商有哪些方法？SaaS供应商协同平台数字化把控企业供应商准入源头

在经济全球化的今天，供应商和企业的关系已经不再是单纯的买卖关系，供应商作为企业的一种宝贵资源，越来越得到企业的重视，企业间的竞争已经延伸到对优秀供应商的竞争。企业要确保产品的品质，必须加强对供应商的品质管理。

那么供应商要怎么选择，合格的供应商应具备怎样的能力呢？一般来讲要提供满足规范、图样和采购文件要求的产品的能力，选择评价合格供应商的方法通常有：

1、供应商生产能力的评价。

2、供应商品质保证体系的现场评价。

3、产品样品的评价。

4、对比类似产品的历史情况。

5、对比类似产品的检验与试验结果。

6、对比其他使用者的使用经验。

完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，质量才有根本的保障，许多企业渐渐开始选择开发搭建集成供应商门户登录的供应商管理系统，瓴犀SaaS供应商协同平台作为专业的数字化供应商管理系统，可针对各行业企业开发自主可控和基于云部署的企业级数字化SaaS供应商平台，打破企业对供应商排队处理的原始方式，配置企业需要的管理流程和业务细节，精细化供应商系统管理，保证企业高效运作。

供应商协同管理网站系统价值

改进采购管理：供应商平台管理新采购配额，优化采购费用管理，强化采购合规性管理。

降低采购成本：整个采购业务流都可在供应商管理平台上完成，简化采购业务流程，同时供应商平台也降低了供应商参与采购业务的交易成本。

透明化与合规：采购订单信息及时通过供应商系统传递，通过供应商管理平台可查询整个采购任务的业务单据流，确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。

提升供应商绩效：构建供应商平台企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环，实现对供应商的动态评估和管理。

掌控全局供应链：供应商协同管理网站彼此深度协同，极大提高供应链的灵活性，全局化的视图实时显示。

SaaS供应商协同平台把控企业供应商准入源头

数字化供应商管理系统涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，凭借着SaaS供应商平台完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，供应商系统保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目的，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

• 供应商申请：通过供应商平台供应商可自主注册申请，或通过企业合作邀请供应商注册，管理员在供应商协同管理平台进行供应商的审核及信息维护。

• 供应商导入：已有供应商信息也可通过供应商SaaS系统批量导入系统，实现信息化管理，替代手工管理，通过数字化供应商管理系统构建的供应商信息库，能够快速定位到合适的供应商。

• 供应商准入审核：通过数智化供应商系统设置供应商准入标准与审批流程，线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，SaaS供应商协同平台可调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。

• 供应商评估考核：SaaS供应商系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理，灵活搭建供应商评估体系，对列入信息库的供应商，供应商SaaS平台可定期在线组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，全方位考核供应商。

• 供应商分类管理：数智化供应商系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理，实现分级分层的SRM供应商管理。

数字化供应商管理系统基于SaaS业务模式数字化管理全业务过程，构建企业内部、企业之间的高效供应链协作，供应商门户解决方案作为整个供应链管理的附加组件，它简化了组织中的活动，有助于员工与客户打交道，并可为企业创造不错的声誉，提高供应链效率，让每笔业务都准确、受控。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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