瓴犀SRM供应商系统供应商全生命周期管理，赋能电子元器件企业高质量采购

随着技术的不断创新，元器件制造商加速了产品迭代，愈加频繁地签发元器件停产通知，使得元器件产品的生命周期不断缩短，给元器件供应链管理带来巨大挑战。

对电子元器件企业来说，要想在高速发展的电子行业中处于屹立不倒的位置，就必须跟上时代发展的步伐。加之电子元器件行业当前整体缺货涨价的形势，寻找更多的供应商是厂商面临缺货的主要对策，而选择合适的供应商在供应链管理中是非常重要的一环。

瓴犀可基于供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的供应商系统，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，进行供应商全生命周期闭环管理，构建供应商平台使得企业对供应商准入制度和供应商资质提出更高要求，为企业提供更优质的供应商协同管理系统和数智化解决方案，打造数字化供应链闭环生态系统。

供应商全生命周期管理

供应商信息填写

通过供应商协同管理系统根据企业需求，让对应供应商登录供应商系统完善物资类型、联系人、联系方式、地区等供应商信息，数字化供应商平台数据互通，资料收集又快又准。

供应商准入资格审核

数字化SRM供应商管理平台根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，数智化供应商系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。

供应商信息批量导入

已有供应商信息也可通过供应商SaaS平台批量导入数字化SRM供应商管理平台，实现信息化管理替代手工管理，通过SaaS供应商平台构建供应商档案库，能够快速定位到合适的供应商。

供应商分类管理

数智化供应商系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理，实现SaaS平台分级分层的SRM供应商管理。

图片来源：瓴犀

供应商预审考察

对报价在企业参考范围内的供应商，SaaS供应商平台可发布预审问卷，包括：供应商证照核验、物流仓储能力、企业财务状况、管理水平、生产成本、货期、配合度等方面进行评价。

预审通过后，供应商系统可自动更新状态为潜在供应商，无需人工二次维护。

供应商考核与淘汰

通过供应商协同管理系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应商平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。

对于不合格的供应商，可通过数字化SRM供应商管理平台给予警告、责令改进，如不能在期限内改进，则可由采购部通过供应商平台系统提起终止合作审批，结束合作关系，实现优胜劣汰。

SRM供应商平台全面完善了电子元器件企业的供应链体系，从源头质量把控开始，方便采购员高效选取优质供应商作为战略合作企业，同时实现与供应商的采购全周期的在线合作，通过构建供应商协同管理系统实现数字化转型和大数据逐渐实现精准配比，创新企业供应链数智化管理，供应商智能管理平台赋能企业实现精细协同管理，提升利润增值效率，促进企业重新焕发新的生命力。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）

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