助力医药企业模式升级，瓴犀供应商系统助力企业建立资质管控平台，实现风险预警

伴随国际地缘政治影响，全球经济下滑，很多行业巨变，医药生产、流通行业也算在“渡劫”，但整体上能维持高于GDP的增速，医药“赛道”前景依然可期。

  近几年密集出台的医药流通政策法规推动产业创新转型和高质量发展，压缩医药流通生存空间，倒逼供应链和物流服务变革。于是，我们看到很多企业创新突破，大有院内/院外、线下/线上、药品/器械东方不亮西方亮的态势；我们也看到很多企业营收艰难，或“断臂求生”，或重组抱团，或破产清算……

从目前来看，支撑医药行业转型的主要路径之一即数字化。据专家调研结果显示，60%的调研对象认为信息化水平对医药企业发展至关重要，如通过信息化、数字化建设来进行产业结构的优化与升级。就未来发展方向而言，供应链管理势必将成为医药行业数字化的关键着力点，瓴犀可助力企业构建供应商协同管理平台。

医药企业对供应商严格的资质认证和管理

GMP（药品生产质量管理规范）和GSP（药品经营质量管理规范）认证，是医药行业最大的两道门槛。同时，CSV（计算机信息系统验证文件）也是医药行业必不可少的一部分。医药行业的GMP是药品生产和质量管理的基本准则，适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。

因此，不仅在供应商准入时需要对方提供GMP相关资质，一旦建立合作，还需要实时掌握供应商相关资质的变动情况。GSP是医药企业对供应商另一大资质要求，同时，该管理规范还要求医药企业自身建立包括采购在内的可追溯系统和质量管理体系。

因此，对于医药企业而言，搭建规范化的供应商准入机制，为供应商建立完善的数字档案，并实现实时预警，构建全面精确的可追溯供应商系统至关重要。瓴犀供应商管理系统可为用户打造供应链可视化，当意外状况发生时，企业能够迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理，供应商平台帮助企业打通供应链的信息经络，一站式解决采购到货、库存短缺料、超储预警和合规风险管控等问题。

建立资质管控平台，供应商平台实现风险预警

数字化供应商管理系统将为企业建立统一的资质管控平台，形成资质审核、资质分类要求、资质档案、资质提醒、资质权限管控的全周期闭环管理。比如当供应商资质到期后，供应商协同管理平台可自动预警，通知企业，这种方式大大减少了线下文件整理筛选时间，节省50%以上时间。并且在资质到期后，供应商系统将自动限制供应商交易，供应商状态变更为受限供应商，从而保障资质合规。

供应商风险管理：通过SRM供应商协同管理平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，通过供应商平台开发扩大医药企业供应商资源库，开发替代供应商和杠杆供应商，供应商协同平台及时应对可预见的风险，增强供应商数字化管理能力。

跟踪供应商行为：基于供应商管理系统供应商资源管理中心集成的内外部供应商信息，供应商平台实时跟踪供应商线上行为，例如预警围标、串标等违规操作，同时，供应商系统对接外部风险大数据，随时洞察投标单位的诉讼、失信、履约黑名单等信息。

追踪收货和质检过程：企业可以按照其采购方在供应商协同管理平台所作的记录查看采购方收货历史信息。供应商可以通过数字化供应商管理平台查看交付和到货验收方面的情况，查看产品质检情况以及质检不合格的原因，通过供应商协同平台能够帮助保障采购质量。

在资质管控的同时，供应商系统数字化解决方案中，还可以通过供应商平台质量信息的技术发布、8D整改协同、索赔协同、绩效执行等策略的应用，提高供应商的来料质量水平。

通过数字化供应商管理系统，构建起全新的数字化采购管理体系，以数字化、智能化贯穿供应商管理、智慧寻源、采购协同、财务协同等采购全流程。尤其在供应商管理方面，形成了全生命周期的管理体系，打造统一的供应商系统门户，SRM供应商平台帮助医药企业建立起资质风险预警机制和完善的绩效考核体系。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）